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年终总结与绩效评估方法

一、目的与意义

年终总结与绩效评估是组织人力资源管理的重要环节，旨在：

系统回顾员工年度工作表现与成果。

客观衡量个人目标达成情况与贡献度。

识别优势与改进空间，促进个人职业发展。

为薪酬调整、晋升、培训规划提供数据支持。

强化组织目标与个人绩效的对齐，提升整体效能。

二、评估原则

客观公正：以事实和数据为基础，避免主观偏见。

目标导向：围绕年初设定的KPI、OKR或岗位职责开展评估。

双向沟通：鼓励员工自评与管理者点评相结合，促进对话。

发展优先：评估不仅是对过去的总结，更应聚焦未来成长。

保密与尊重：评估结果仅限授权人员知晓，保护员工隐私。

三、评估周期与流程

阶段