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2025年学历类自考心理学-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、韦伯提出科层制的主要目的是解决什么问题？

A.提高个体创造力

B.优化组织协作效率

C.降低管理成本

D.增强员工归属感

2、法约尔提出管理原则中“统一指挥”的核心要求是？

A.所有决策由最高层制定

B.自上而下的命令链不可中断

C.部门目标优先于个人目标

D.管理者需直接监督所有下属

3、权变理论否定下列哪种管理假设？

A.最优组织结构具有普适性

B.管理情境决定组织设计

C.管理者应采用固定模式

D.技术发展影响管理方式

4、泰勒科学管理理论中“时间-动作研究”主要解决什么问题？

A.优化工作流程标准化

B.提升员工物质激励水平

C.设计科学考核指标

D.建立层级汇报制度

5、马斯洛需求层次理论中，哪层需求属于缺失性需求？

A.尊重需求

B.自我实现需求

C.社交需求

D.生理需求

6、双因素理论中，保健因素直接影响员工哪些方面？

A.工作满意度与生产效率

B.激励力与工作环境

C.基本待遇与安全保障

D.职业发展与管理风格

7、官僚制的主要特征不包括？

A.明确的等级制度

B.非人格化规则主导

C.自由流动的职业路径

D.标准化操作程序

8、目标管理理论强调管理者应如何与员工协作？

A.直接干预下属工作

B.共同制定绩效目标

C.完全授权自主决策

D.严格监督执行过程

9、社会技术系统理论中，技术系统与组织结构的关系是？

A.独立发展互不影响

B.需动态匹配调整

C.技术决定结构设计

D.结构决定技术选择

10、官僚制批评者认为其最大缺陷是？

A.过度依赖书面文件

B.抑制创新与灵活性

C.严格限制晋升机会

D.增加管理成本

11、科层制理论的核心主张是强调组织的等级结构和标准化流程。

A.以人际关系为纽带

B.非人格化与法约尔原则结合

C.强调领导权威与情感联结

D.重视组织弹性与情境适应

12、科学管理理论的核心目标是提升生产效率，其代表人物是？

A.韦伯

B.泰勒

C.法约尔

D.巴纳德

13、组织设计中的权责对等原则属于哪位管理学者的理论？

A.韦伯

B.法约尔

C.泰勒

D.巴纳德

14、权变理论认为组织结构应主要依据什么进行设计？

A.稳定规则

B.内部环境与外部环境互动

C.管理者主观判断

D.固定层级模式

15、激励理论中双因素理论区分了哪两种需求？

A.物质与精神激励

B.满足感与保健因素

C.成就与社交需求

D.短期与长期目标

16、行政组织理论中目标一致性原则要求？

A.管理者个人利益优先

B.组织目标与成员目标完全统一

C.允许部门目标适度偏离

D.重视短期利益牺牲长期发展

17、组织生命周期理论认为成熟期组织应如何调整结构？

A.增加层级复杂性

B.弱化部门壁垒

C.拆分核心部门

D.强化中央集权

18、激励理论中期望理论强调的公式是？

A.激励力=效价×期望值×工具性

B.激励力=满足感×努力程度

C.激励力=目标难度×奖励概率

D.激励力=能力×机会×动力

19、行政组织设计中的最小授权原则要求？

A.所有决策必须由最高层审批

B.授予岗位所需最小权限

C.按业绩分配管理权

D.优先考虑形式合法性

20、权变理论中程序-情境匹配模型强调的变量是？

A.技术复杂度与组织规模

B.管理者风格与战略类型

C.外部环境与内部资源

D.员工素质与薪酬水平

21、韦伯在《经济与社会》中提出的理想行政组织类型是？

A.机械式组织

B.有机式组织

C.科层制组织

D.矩阵式组织

22、法约尔提出的管理14条原则中不包括的是？

A.统一指挥

B.权变理论

C.权责对等

D.分工协作

23、行政组织设计中的权变理论强调的核心是？

A.标准化流程

B.灵活适应环境

C.层级森严

D.专业分工

24、机械式组织与有机式组织的根本区别在于？

A.规模大小

B.权力集中程度

C.环境适应性

D.技术应用水平

25、行政组织中的理性-合法权威主要来自？

A.个人魅力

B.职位规定

C.专业能力

D.传统习俗

26、组织结构设计中的直线职能制主要缺陷是？

A.沟通效率低

B.权责不清

C.资源浪费

D.创新不足

27、行政组织变革的理性选择理论认为变革应遵循？

A.渐进式改良

B.突变式突破

C.随机调整

D.成本最小化

28、激励理论中的双因素理论提出者是？

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗洛伊德

D.梅奥

29、行政组织中的政策执行偏差最可能源于？

A.目标设定