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2025年学历类自考国际贸易-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业进行战略分析时，SWOT分析工具主要用于评估哪些要素？

A.内部优势和劣势

B.外部机会和威胁

C.短期利润最大化

D.长期资源分配

2、波特三大竞争战略的核心是？

A.成本领先与差异化结合

B.总成本领先与集中化

C.总成本领先、差异化、集中化

D.市场份额最大化

3、企业在全球化战略中应如何应对本土市场？

A.完全标准化产品

B.完全本地化生产

C.全球标准化与本土适应性结合

D.完全依赖总部决策

4、资源基础观（RBV）强调企业竞争优势的来源是？

A.外部环境变化

B.内部资源与能力

C.市场需求预测

D.政府政策支持

5、蓝海战略的核心目标是通过什么创造新市场？

A.降低现有市场成本

B.消除现有竞争

C.开发未被满足需求

D.提高产品价格

6、企业生命周期理论中，成熟期的典型特征是？

A.市场增长率持续上升

B.竞争对手数量锐减

C.市场份额稳定，利润增长放缓

D.技术创新速度加快

7、纵向一体化战略的主要目的是？

A.扩大横向市场覆盖

B.控制上下游供应链

C.提升品牌知名度

D.降低短期运营成本

8、合作战略中的“战略联盟”通常涉及？

A.完全合并企业实体

B.长期资源共享与协同

C.短期项目合作

D.政府主导的产业联盟

9、波特五力模型中，供应商议价能力高的行业特征是？

A.供应商数量少且集中

B.产品差异化程度低

C.替代品威胁大

D.市场需求弹性高

10、企业成本领先战略的关键措施是？

A.高度差异化产品

B.规模经济与技术创新

C.完全依赖价格战

D.提升品牌溢价能力

11、企业生命周期中的衰退期应对策略包括？

A.扩大市场份额

B.改良产品线

C.转型为新兴产业

D.直接停止运营

12、SWOT分析主要用于评估企业的哪些方面？

A.市场进入可行性

B.产品开发方向

C.内外部环境匹配度

D.销售渠道优化

13、波特五力模型中不属于行业竞争要素的是？

A.供应商议价能力

B.消费者需求强度

C.替代品威胁

D.新进入者威胁

14、蓝海战略的核心思想是？

A.降低现有市场成本

B.开发新需求市场

C.提升现有产品价格

D.增加营销预算

15、差异化战略的主要目的是？

A.降低生产成本

B.统一产品标准

C.提供独特价值

D.扩大市场份额

16、成本领先战略的关键措施是？

A.提高品牌溢价

B.优化供应链效率

C.增加研发投入

D.完善售后服务

17、企业在实施全球化战略时最常采取的方式是？

A.本地化生产

B.市场多元化

C.跨国并购

D.品牌国际化

18、本地化战略与全球化战略的主要区别在于？

A.市场范围差异

B.文化适应性差异

C.资源整合方式差异

D.品牌定位差异

19、战略联盟的主要目的是？

A.独占技术专利

B.合作开发资源

C.联合对抗竞争者

D.分享管理权责

20、虚拟整合战略通常指？

A.自建物流体系

B.外包非核心业务

C.建立合资公司

D.增设海外工厂

21、资源基础观认为企业竞争优势源于？

A.市场规模优势

B.独特资源或能力

C.政策支持力度

D.员工数量多

22、SWOT分析的核心作用是评估企业的哪些因素？

A.外部经济环境与内部财务状况

B.内部资源能力与外部机会威胁

C.市场规模与行业技术发展

D.客户需求与竞争对手策略

23、在波特五力模型中，主要分析行业竞争强度的是（）。

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.新进入者威胁

D.替代品威胁

24、企业实施差异化战略的核心目的是（）。

A.降低成本

B.提高品牌溢价

C.扩大市场份额

D.规模化生产

25、下列哪项属于全球化战略的典型特征（）。

A.本地化营销策略

B.跨国并购整合

C.产品差异化

D.垂直一体化

26、企业制定战略时需优先考虑的风险是（）。

A.市场需求波动

B.供应链中断

C.技术迭代速度

D.政策法规变化

27、以下哪项不属于企业文化的内容（）。

A.价值观

B.行为准则

C.组织架构

D.使命愿景

28、实施蓝海战略的关键步骤是（）。

A.成本领先

B.创造需求

C.市场细分

D.标准化生产

29、下列哪项属于战略实施的具体工具（）。

A.SWOT分析

B.BSC平衡计分卡

C.PEST分析

D.波特五力模型

30、企业进行战略评估时，需重点监测的指标是（）。