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2025年信息系统项目管理师《成本控制》冲刺测试卷含答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共25分）

1.下列哪项不属于项目成本管理过程组？

A.规划成本管理

B.估算成本

C.控制进度

D.控制成本

2.在进行成本估算时，类比估算法通常适用于以下哪种情况？

A.项目信息非常详细

B.项目团队成员经验丰富

C.历史数据充足

D.项目范围发生重大变更

3.参数估算法是指通过建立数学模型，使用项目参数来估算成本。以下哪项参数通常不用于参数估算法？

A.工作量

B.资源成本

C.项目周期

D.项目经理经验

4.自下而上估算法通常需要项目团队成员的积极参与。以下哪项不是自下而上估算法的优点？

A.估算精度较高

B.能够及时发现项目风险

C.需要较长的估算时间

D.能够提高团队成员的参与度

5.成本预算是项目成本管理的核心输出之一。以下哪项不是成本预算的主要组成部分？

A.直接成本

B.间接成本

C.预备费用

D.项目范围说明

6.弹性预算是指根据项目实际完成情况，对预算进行调整的预算。以下哪项不是弹性预算的优点？

A.能够适应项目变化

B.能够提高预算的准确性

C.管理相对复杂

D.能够更好地控制项目成本

7.挣值管理(EVM)是一种常用的项目绩效衡量技术。EVM的核心指标是？

A.成本偏差(CV)

B.进度偏差(SV)

C.成本绩效指数(CPI)

D.进度绩效指数(SPI)

8.成本偏差(CV)是指项目实际成本与计划成本之间的差异。CV为负值表示？

A.项目成本超支

B.项目成本节约

C.项目进度提前

D.项目进度滞后

9.成本绩效指数(CPI)是指项目挣值与实际成本之间的比率。CPI大于1表示？

A.项目成本超支

B.项目成本节约

C.项目进度提前

D.项目进度滞后

10.趋势预测是一种常用的项目成本预测技术。趋势预测通常基于以下哪项数据进行？

A.历史成本数据

B.项目范围说明

C.项目进度计划

D.项目风险登记册

11.项目管理信息系统(PMIS)可以帮助项目经理进行成本管理。以下哪项不是PMIS的主要功能？

A.成本数据收集

B.成本数据分析

C.成本预算编制

D.项目范围规划

12.以下哪项不属于影响项目成本的因素？

A.项目范围

B.项目进度

C.项目质量

D.项目环境

13.成本控制过程的主要目标是？

A.预测项目未来成本

B.管理项目成本基准

C.控制项目成本偏差

D.实现项目成本节约

14.当项目出现成本超支时，项目经理可以采取以下哪种措施进行纠正？

A.裁剪项目范围

B.延长项目工期

C.增加项目资源

D.降低项目质量

15.成本控制过程中，项目经理需要收集哪些信息？

A.项目进度报告

B.项目成本报告

C.项目变更请求

D.以上所有

16.项目变更控制流程对于成本控制至关重要。以下哪项不是项目变更控制流程的主要步骤？

A.提交变更请求

B.评估变更影响

C.审批变更请求

D.更新项目进度计划

17.成本控制的输出包括哪些内容？

A.更新的成本基准

B.成本绩效报告

C.变更请求

D.以上所有

18.以下哪项不是挣值管理(EVM)的假设条件？

A.项目范围已知且固定

B.项目进度计划已知且固定

C.项目成本已知且固定

D.项目绩效可以量化

19.成本控制过程中，项目经理需要与哪些干系人进行沟通？

A.项目团队成员

B.项目发起人

C.客户

D.以上所有

20.以下哪项不是项目经理在成本控制过程中需要履行的职责？

A.监控项目成本绩效

B.识别成本偏差

C.制定项目预算

D.管理项目变更

21.成本效益分析是一种常用的项目决策技术。以下哪项不是成本效益分析