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2025年燃气公司总经理工作总结

2025年，在行业转型深化、能源结构调整与市场竞争加剧的背景下，我带领团队以“保安全、稳供应、提服务、促创新”为核心目标，围绕年度经营计划和战略部署，统筹推进安全运营、市场拓展、服务升级与技术创新，在复杂环境中实现了经营效益与社会效益的双提升。现将全年工作情况总结如下：

一、经营质效稳步提升，发展韧性持续增强

面对上游气源价格波动、新能源替代加速的挑战，公司以“拓市场、优结构、控成本”为抓手，全年实现供气总量18.6亿立方米，同比增长8.2%；营业收入42.3亿元，较上年增加6.1亿元；净利润3.8亿元，利润率保持行业中上水平。

市场拓展方面，坚持“