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2025年农机店店长工作总结

2025年是农机市场深度调整的一年，也是门店从“传统销售”向“服务+技术”双轮驱动转型的关键年份。作为店长，我全程参与并主导了这一年的经营管理工作，现将具体工作情况总结如下：

一、经营指标完成情况：在波动中实现质效双升

全年门店实现销售收入4286万元，同比增长12.3%；综合毛利率18.7%，较去年提升2.1个百分点；客户复购率从去年的38%提升至51%，新增客户中70%来自老客户推荐。核心经营指标的增长，主要得益于三方面突破：

一是重点产品销售结构优化。围绕“全程机械化”需求，聚焦三大类产品发力：智能农机（无人驾驶拖拉机、植保无人机）销售额1632万