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2025年燃气管道工程师年终工作总结

2025年是我在燃气管道工程领域深耕的第七个年头，也是个人专业能力与责任意识同步提升的关键一年。这一年，我全程参与了公司3个重点燃气管道项目的规划、施工及运维管理，主导完成了5.2公里老旧管网改造、2处高后果区隐患治理，牵头研发的“基于物联网的燃气管道智能监测预警系统”在区域管网试点应用，推动部门年度安全事故率同比下降62%，运维成本降低18%。以下从具体工作实践、技术突破、问题反思及未来规划四方面展开总结。

一、重点项目攻坚：从设计到运维的全周期把控

年初承接的“城市西扩区燃气配套工程”是本年度最具挑战性的项目。该区域覆盖新建住宅、商业综合体及产业