中层管理培训年度.pptxVIP

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  • 2026-01-22 发布于黑龙江
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演讲人:;目录;PART;培训需求分析;;时间框架安排;PART;领导力发展模块;训练管理者将部门目标科学拆解为个人KPI,并合理分配资源,确保团队分工与协作效率最大化。;沟通与协作技巧;PART;线上线下结合策略;;技术支持平台;PART;根据学员的岗位职责、专业背景及管理经验进行科学分组,确保每组具备多元化的技能组合,促进团队互补与协作学习。;数字化跟踪工具;;PART;绩效指标跟踪;反馈收集方法;;PART;通过收集各部门关键绩效指标(KPI),量化评估培训效果,识别高价值课程与低效环节,为后续优化提供依据。;未来调整策略;内训师梯队建设;THANKS

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