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- 2026-01-22 发布于河北
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目录
一、总经理办公室1
主任关键绩效考评指标1
战略管理关键绩效考评指标3
公共关系关键绩效考评指标4
秘书关键绩效考评指标5
档案管理关键绩效考评指标6
总工关键绩效考评指标7
二、行政管理9
经理关键绩效考评指标9
后勤管理关键绩效考评指标10
物业管理关键绩效考评指标11
车辆管理关键绩效考评指标12
三、信息资源13
经理关键绩效考评指标13
网络管理关键绩效考评指标14
编程维护关键绩效考评指标15
信息管理关键绩效考评指标16
四、人力资源17
经理关键绩效考评指标17
薪酬管理关键绩效考评指标18
培训管理关键绩效考评指标18
人事管理关键绩效考评指标20
五、开发21
经理关键绩效考评指标21
市场研究关键绩效考评指标23
计划管理关键绩效考评指标24
资料管理关键绩效考评指标26
项目报批关键绩效考评指标27
土地管理关键绩效考评指标28
六、材料设备29
经理关键绩效考评指标29
材料工程师关键绩效考评指标31
设备工程师关键绩效考评指标32
资料管理关键绩效考评指标33
物资管理关键绩效考评指标34
七、工程管理35
经理关键绩效考评指标35
专业工程师关键绩效考评指标37
工程外联关键绩效考评指标38
资料管理关键绩效考评指标39
项目经理关键绩效考评指标40
八、计划财务41
经理关键绩效考评指标41
会计关键绩效考评指标43
出纳关键绩效考评指标44
内审计师关键绩效考评指标45
统计关键绩效考评指标47
九、预算协议48
经理关键绩效考评指标48
预算师关键绩效考评指标50
十、资金管理中心51
主任关键绩效考评指标51
企业文化建设创建A“以人为本,
是否有完整企业文化建设方案,计划没有实
计划性和完整创新诚信”企业文
施次数不超出[]次
性化
提升经理管理水
对门内其它门内成职员作目标完成率不低于[]%,犯
平,确保门工作
组员指导力度错率不高于[]%
有效性
战略管理关键绩效考评指标
KPI考评目标绩效标准
企业战略计划
确保企业制订战略战略计划在实施过程中修改次数不超出[]
起草立即性和
计划立即和可操作次,战略计划初稿显著错误不超出[]处
规范性
搜集多种宏观立即完善调整企业搜集有用信息不少于L]条,撰写分析汇报
信息时效性战略计划不少于[]份
搜集市场信息
确保企业重大投资搜集有用信息不少于[]条,撰写分析汇报
和投资信息正
决议科学性不少于[]份
确性和时效性
充足发挥专业专
对企业投资项对企业投资项目标洽谈、评审和决议过程中,
长,确保企业投资
目提议合理性
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