人力资源规划.人才发展531规划
人力资源部
2019年9月
人力资源重要作用
人力
资源
物质资源
信息资源
财力资源
推动力
控制力
拉力
压力
企业健康运营的四大资源
约束监
督机制
培育
机制
人才退
出机制
激励
机制
人力资源输出四大企业力
人力资源战略转型定位
重事务性、轻战略性
由内向外
上接战略,下接业务
由外向内
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四大刚性支撑
人力资源管理与企业战略的基本关系
愿景与使命
需求
输入
输出
文化完整性
健康的工作环境
蓬勃发展的个人
敬业度
三大柔性支撑
人力的选
人力的用
人力的留
人力的育(增值)
目标
2020:全员参与
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