有限公司岗位竞聘组织实施方案.docx

某有限公司

岗位竞聘组织实行方案

10月20日

岗位竞聘组织程序图

项目组与人力资源部部门经理（或主管）构成员工考核小组

项目组与人力资源部部门经理（或主管）构成员工考核小组

实行员工绩效考核

实行员工绩效考核

人员面试合用于非操作性岗位

人员面试

合用于非操作性岗位

员工工作技能

员工工作技能

与适应性测试

项目组总体评价

项目组总体评价

考核测评期提交成果公司高层决策

考核测评期

提交成果

公司高层决策

调节期

调节期

富余人员调节筹划

富余人员

调节筹划

上岗人员

述职报告

注：图中虚线框所示为可选择性环节，根据具体状况做出选择决策。

一、人员考核小组构成（建议）

总经理（领导与监督）