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技术转移顾问服务如何借助AI+数智应用助力机构应对市场竞争与营收挑战？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当前经济形势下，技术转移顾问服务面临着市场竞争加剧和营收增长压力的双重挑战。如何借助AI+数智应用提升服务效率和质量，成为机构应对挑战的关键。本文将从行业现状、问题分析、模式创新三个维度，探讨技术转移顾问服务如何借助AI+数智应用实现突破。

近年来，随着科技创新的加速，技术转移顾问服务的需求日益增长。然而，传统服务模式存在诸多痛点，如信息不对称、服务效率低、个性化服务不足等，难以满足市场日益增长的需求。这些痛点不仅影响了服务机构的营收，也制约了科技成果的转化效率。

首先，信息不对称是技术转移顾问服务面临的一大挑战。传统服务模式下，成果供需双方的信息对接不畅，导致科技成果难以找到合适的企业进行转化。其次，服务效率低也是制约行业发展的重要因素。传统服务模式依赖人工操作，流程繁琐，效率低下，难以满足客户快速转化的需求。最后，个性化服务不足也是一大痛点。传统服务模式缺乏智能化分析能力，难以根据企业的具体需求提供定制化服务。

在这样的背景下，AI+数智应用的出现为技术转移顾问服务带来了新的机遇。通过构建数智化服务场景，可以有效解决传统服务模式的痛点，提升服务效率和质量，助力机构应对市场竞争与营收挑战。

在数智化服务场景中，AI技术可以发挥重要作用。例如，基于专利评估的国家标准，构建而成的专利价值评估数智模型，从专利的法律稳定性、技术创新性及市场应用潜力等核心维度，快速获取专利价值评估报告，为客户提供高效准确的专利质量和影响力评估。这种数智化应用不仅提升了服务效率，也为客户提供了更加精准的服务。

此外，通过“企业需求分析系统”，可以分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并以此为企业提供技术需求建议清单。这种数智化应用可以帮助企业明确自身需求，提高科技成果转化的成功率。

同时，构建科技成果转化联合支持机制，落实已出台的相关政策，让科技成果“华丽变身”。建立科技管理部门重大科技成果决策机制，按成果成长阶段送上专属“政策礼包”。灵活运作财政“拨改投”、基金等工具，给科技成果转化“输血”并培育造血能力。

完善科技成果转化服务体系，搭建成果与需求的对接桥梁，建立科技成果库。借助专业服务平台，既梳理有潜力的成果，也摸清企业真实需求，打造实用的转化平台。定期举办线上线下对接路演活动，对经济价值高的重点成果进行“一对一”跟进、服务。

通过这些数智化应用，技术转移顾问服务可以实现服务模式的创新，提升服务效率和质量，助力机构应对市场竞争与营收挑战。同时，这也将推动科技成果的转化效率，促进科技创新和产业创新的深度融合，为新质生产力的生成提供有力支撑。

总之，AI+数智应用为技术转移顾问服务带来了新的发展机遇。通过构建数智化服务场景，可以有效解决传统服务模式的痛点，提升服务效率和质量，助力机构应对市场竞争与营收挑战。这将为科技成果的转化提供更加高效、精准的服务，推动科技创新和产业创新的深度融合，为新质生产力的生成提供有力支撑。