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2025年水利工程管理员工作总结暨下一步工作计划

2025年，在上级水利部门的指导和单位领导班子的统筹部署下，我作为水利工程管理员，始终以“保障工程安全、提升运行效能、服务民生需求”为核心目标，紧扣年度重点任务，扎实推进工程管理、隐患治理、防汛抗旱、信息化升级等各项工作。全年累计参与巡查各类水利工程设施1260次，覆盖水库23座、堤防47公里、灌区渠系189公里、泵站8座；牵头完成隐患整改项目31项，其中重大隐患4项；协调处置汛期突发险情2起，保障了辖区28.6万人口、12.3万亩农田的防洪安全；推动智慧水利平台功能迭代升级，实现关键节点监测覆盖率从82%提升至95%。现将全年工作情况总结如下，并结合当前存在问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作成效与具体实践

（一）工程运行管理：全周期管控夯实安全基础

1.日常巡查标准化。严格执行《水利工程巡查制度（2025版）》，将巡查频次、内容、记录要求细化到“一库一策”“一堤一档”。针对水库，重点监测坝体位移、渗流、水位变化，全年采集人工观测数据1.2万组，同步比对自动化监测数据，发现并纠正数据偏差5次；针对堤防，建立“机械巡检+人工步查”双轨模式，使用无人机对47公里堤防开展月度全覆盖扫描，识别潜在管涌风险点3处、岸坡坍塌隐患2处，均在24小时内启动应急处置。

2.维修养护精准化。根据工程运行状况评估报告，分类制定养护计划：对运行超20年的3座小型水库，实施坝体护坡修复、放水设施更新，投入资金210万元，更换老化闸门4扇、启闭机3台；对灌区渠系，重点处理“跑冒滴漏”问题，采用PE管置换老化混凝土渠道12公里，修复节制闸15座，渠系水利用系数从0.58提升至0.62；对泵站机组，开展预防性检修8次，更换磨损轴承12套、密封件23个，设备完好率保持98%以上。

3.档案管理规范化。依托水利工程管理信息系统，建立“纸质+电子”双套档案，全年归档巡查记录、维修报告、监测数据等文件1800余份，实现工程全生命周期数据可追溯。特别针对2023年完工的XX水库除险加固工程，完成竣工资料整理52卷，通过省级档案验收，为后续运行提供完整技术支撑。

（二）安全隐患治理：闭环管理消除风险存量

1.隐患排查“无死角”。联合第三方检测机构，对23座水库开展专项安全鉴定，其中3座水库被评定为“三类坝”（需除险加固），1座泵站主电机绝缘性能不达标。同步开展“拉网式”自查，发现堤防蚁穴隐患4处、渠道冻胀裂缝7段、溢洪道淤积5处，全部建立“问题清单—责任清单—整改清单—销号清单”四单管理台账。

2.整改攻坚“有力度”。针对4项重大隐患（XX水库坝体渗漏、XX泵站电机老化、XX堤防蚁穴群、XX灌区渠道垮塌），成立专项工作组，协调财政资金480万元，倒排工期推进整改：XX水库采用“帷幕灌浆+坝面防渗”综合处理，历时45天完成渗漏治理，经蓄水检验渗漏量下降90%；XX泵站更换节能型电机，效率提升15%；XX堤防通过药物灭蚁、土方回填、坡面硬化，彻底消除蚁穴风险；XX灌区渠道采用“混凝土衬砌+格宾石笼护脚”修复，抗冲刷能力提高30%。

3.长效防控“建机制”。制定《水利工程隐患动态监测办法》，将21处历史隐患点纳入重点监测范围，安装渗压计、位移传感器17台套，通过智慧平台实时预警；建立“专家+群众”双重监督机制，聘请5名退休老水利作为义务监督员，全年收集有效建议12条，其中“加强汛期前闸门试运转”建议被采纳，纳入年度必检项目。

（三）防汛抗旱应对：科学调度保障民生需求

1.汛前准备“早部署”。3月初完成防汛物资清点补充，储备编织袋8万条、块石2000立方米、排水泵15台，更新救生衣、照明设备等应急物资300余件；修订《2025年防汛调度方案》，针对23座水库明确“一库一策”限蓄水位，组织12场防汛演练（包括水库泄洪、堤防抢险、群众转移），参与人数420人次，重点检验“叫应”机制落实情况，确保预警信息30分钟内传达到村、到户。

2.汛期调度“强联动”。6-8月主汛期期间，累计接收气象预警18次，启动应急响应3次。7月12日，受强降雨影响，XX水库水位24小时上涨2.1米，接近汛限水位，立即联动气象、水文部门分析降雨趋势，科学控制泄洪流量（从50m3/s逐步调整至30m3/s），既避免下游河道超警，又为后续降雨预留调蓄空间；7月28日，XX堤防出现0.8米管涌，迅速组织30人抢险队，采用“反滤围井”法处置，2小时内控制险情，未造成人员伤亡和重大财产损失。

3.抗旱保供“显担当”。9-10月遭遇持续高温少雨，辖区12.3万亩农田出现旱情。通过“水库调蓄+泵站提水+渠道补水”联动调度，累计从XX水库、XX河引水1200万立方米，启动灌区泵站11座，延