传统大型国企如何实施IT运维SRE转型.pptx

传统大型国企如何实施IT运维SRE转型.pptx

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01背景与挑战;;

经过二十多年的升级迭代,北京移动BSS系统已完成云化、微服务化、容器化等技术架构升级,享受云原生技术红利的同时,

IT生产系统的组件规模和复杂性呈几何级增长,软件交付和IT运维面临巨大挑战,迫切需要引入有效的IT运维方法体系。;

六大

驱动力;

02转型顶层设计;

目标驱动转型;;

组织?成立架构委员会,持续推动

IT生产架构演进

?与厂商成立SRE联合专业小组,敏捷快速迭代IT运维工

具;;

SRE深度参与IT工程“全生命周期”,而非仅仅“上线前交维”SRE团队转变意识,跨IT

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