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新员工试用期评估表模板及案例

试用期是企业与新员工相互了解、相互适应的关键阶段。一份科学、规范的试用期评估表，不仅能够客观评价新员工的表现，为其转正、调岗或培训提供依据，也能帮助新员工明确自身优势与不足，促进其职业发展。本文将提供一份实用的新员工试用期评估表模板，并辅以案例说明，以期为企业管理者提供有益参考。

一、试用期评估表模板

新员工试用期评估表

**基本信息**

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**姓名**

**部门**

**职位**

**入职日期**

**试用期**

年月日至年月日

**评估日期**

年月日

**评估人**

（直接上级）

**评估周期**

（如：月度评估/中期评估/末期评估）

一、评估目的与标准

1.评估目的：客观评价新员工在试用期内的工作表现、能力发展及岗位适应性，确定其是否符合岗位要求，为试用期结束后的人事决策提供依据。

2.评估标准：基于岗位说明书中的任职资格要求、岗位职责以及公司文化价值观进行评估。

二、岗位职责履行情况评估(请结合具体岗位职责描述进行评价)

序号

主要岗位职责

员工自评(请简述完成情况及成果)

评估人评价(请结合实际表现打分并说明)

评价等级(优秀/良好/合格/需改进)

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1

2

3

4

...

(根据实际岗位增减)

三、核心能力素质评估

能力项

评估要点

具体行为表现描述(请结合试用期实际事例)

评价等级(优秀/良好/合格/需改进)

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**专业技能**

岗位所需专业知识掌握程度、技能运用熟练度、解决专业问题的能力。

**沟通协作**

清晰表达、积极倾听、有效反馈、团队融入、与他人协作完成任务的能力。

**学习能力**

新知识、新技能的接受速度、理解深度及应用能力，对工作的钻研精神。

**工作态度**

责任心、主动性、敬业精神、服从安排、遵守公司规章制度情况。

**问题解决**

发现问题、分析问题、提出并实施解决方案的能力，应变能力。

**目标导向**

设定工作目标、按计划执行、追求工作成果与效率的能力。

(可根据企业文化和岗位特性增减其他能力项，如创新能力、抗压能力等)

四、试用期主要业绩/成果(请列举1-3项最重要的业绩或成果，尽可能量化或具体描述)

1.

2.

3.

五、主要不足与改进建议

1.主要不足：

2.改进建议：

六、评估人综合评价与结论

*综合评价：(请结合以上各方面，对员工试用期表现进行总体评价，约____字)

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*评估结论(请选择一项并在□内打√)：

□按期转正，建议授予正式员工资格。

□建议延长试用期______个月，至______年____月____日(请简述理由及延长期间重点观察和提升方向)。

□不予转正，建议解除劳动合同(请简述理由)。

七、员工本人意见(请新员工对本次评估结果及试用期工作进行简要总结或说明)

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员工签字：______________日期：____