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2025年化工项目管理师工作总结及2026年工作计划

2025年是化工行业深化转型升级的关键一年，也是个人项目管理能力快速提升的突破年。全年主导或参与实施6个重点化工项目，涵盖新建烯烃装置、老厂环保改造、特种树脂扩产等类型，项目总投资超42亿元，其中3个项目实现年内投产，2个进入试运行阶段，1个完成基础设计。工作中紧扣“安全为基、效率为核、创新为翼”的管理主线，在进度控制、质量安全、成本优化及团队协同等方面积累了实践经验，也暴露出部分管理短板，现结合具体项目执行情况总结如下，并对2026年重点工作作出规划。

一、2025年工作总结：核心指标达成与关键经验沉淀

（一）进度管理：动态纠偏保