2026年劳务派遣人员招聘(派遣至浙江大学数据科学研究中心崔逸凡课题组)备考题库及参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-22 发布于山东
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2026年劳务派遣人员招聘(派遣至浙江大学数据科学研究中心崔逸凡课题组)备考题库及参考答案详解.docx

2026年劳务派遣人员招聘(派遣至浙江大学数据科学研究中心崔逸凡课题组)备考题库

第一部分单选题(50题)

1、关于明清时期的历史,下列说法不正确的是()。

A.明清时期湖广指的是现在的湖南湖北地区

B.明清时期社会棉纺织业仍以松江为中心

C.清朝时期甘薯、玉米、烟草引入中国

D.明清时期景德镇瓷业居全国之首

【答案】:C

【解析】本题可对每个描述进行逐一分析。明清时期,湖广主要指的是现在的湖南、湖北地区,此说法正确。明清时期,社会棉纺织业仍然以松江为中心,松江地区的棉纺织业技术先进、产量高,在当时的棉纺织业中占据重要地位,该说法无误。甘薯、玉米在明朝时期就已传入中国,烟草也是在明朝传入,并非清朝时期引入,所以此说法错误。明清时期,景德镇凭借其精湛的制瓷工艺、丰富的瓷土资源以及成熟的产业体系,瓷业居全国之首,被誉为“瓷都”,该说法正确。综上,答案中不正确的说法是清朝时期甘薯、玉米、烟草引入中国。

2、公文写作的主题讲求()

A.一文一事

B.多文一事

C.一文多事

D.多文多事

【答案】:A

【解析】公文写作主题需要集中明确,以便受文者能清晰理解公文的意图和要求。一文一事的方式可以使公文主题突出、重点明确,能让公文内容简洁明了,有利于提高公文处理的效率,避免因主题分散而导致的理解困难和工作延误。而多文一事会使公文数量增多、流程繁琐;一文多事容易造成公文内容混乱、重点不突出;多文多事会让主题更加分散,不利于信息的有效传达和工作的顺利开展。因此,公文写作的主题讲求一文一事。

3、近年来,我国居民收入存在增长相对较慢、城乡和区域之间差距扩大、居民收入增长落后于经济发展步伐等问题。为解决这些问题,L市政府进一步深化收入分配制度改革,增强收入再分配政策的调节力度。L市政府的行为体现了政府对()的履行。

A.法律职能

B.文化职能

C.政治职能

D.社会职能

【答案】:D

【解析】政府的职能主要包括政治、经济、文化、社会等职能。首先来看深化收入分配制度改革、增强收入再分配政策的调节力度这一行为。这一举措主要是为了应对居民收入增长慢、差距大等社会问题,致力于调节社会分配,缩小收入差距,保障社会公平,让全体人民共享经济发展成果,营造更加公平、和谐的社会环境。法律职能并非政府的常规职能分类方式。文化职能主要涉及发展科学、教育、文化、卫生、体育等方面的事业,提升国家文化软实力,与收入分配制度改革无关。政治职能通常是指政府维护国家统治阶级的利益,对外保护国家安全,对内维持社会秩序,显然与调节收入分配不相关。而社会职能中就包含调节社会分配、组织社会保障等内容,所以深化收入分配制度改革、增强收入再分配政策调节力度的行为体现了政府对社会职能的履行。

4、在管理工作中,领导者看待冲突需从多维视角出发,以下表述正确的是()。

A.冲突没有建设性,必须提前看到它的破坏性和不良后果

B.冲突没有破坏性,面对冲突和矛盾要及时处理

C.可以因势利导,化害为利

D.别让冲突产生,将冲突消除在萌芽状态

【答案】:C

【解析】管理中领导者看待冲突需要从多维视角出发。冲突并非只有破坏性,它也可能具有建设性。不能认为冲突完全没有建设性而只看到其破坏性和不良后果,所以只强调冲突的破坏性是不准确的。同时,也不能说冲突没有破坏性,冲突有时会带来破坏和不良影响,因此只强调没有破坏性也不正确。试图不让冲突产生,将冲突消除在萌芽状态,这种做法并不实际,因为在管理中冲突很难完全避免。而因势利导、化害为利,是一种积极且全面的看待和处理冲突的方式,它既承认了冲突可能带来的危害,又看到了冲突有可能转化为有利因素,符合从多维视角看待冲突的要求。

5、何某是某政府机关领导者,为适应经济环境变化需对组织进行变革。为使变革顺利开展、减少组织变革阻力,他在组织变革中应做到()。

A.由他本人来完成变革目标的制定

B.对于阻碍组织变革的因素要坚决进行打压

C.在变革阻力较强且持久时要努力克服,不能降低变革目标

D.增强组织变革的驱动力,削弱抑制力

【答案】:D

【解析】本题围绕政府机关领导者何某为使组织变革顺利进行、减少变革阻力应采取的做法展开。变革目标的制定如果仅由领导者一人完成,可能会因为个人视角的局限,忽略组织成员的意见和实际情况,使变革目标脱离实际,并且会让组织成员觉得自己在变革中缺乏参与感,从而对变革产生抵触情绪,不利于减少组织变革阻力。对于阻碍组织变革的因素坚决进行打压,这种强硬的手段可能会引起组织成员的反感和反抗,激化矛盾,不仅不能有效解决问题,还可能增加变革的阻力,破坏组织内部的和谐与稳定。当变革阻力较强且持久时,一味地坚持原目标而不进行适当调整,可能会导致变革难以推进,甚至引发更大的冲突。此时应该综合考虑各种因素,在必要时对变革目标进行

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