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2025年水利工程管理员工作总结及2026年工作安排

2025年，在上级主管部门的指导与单位领导班子的统筹下，我作为水利工程管理员，围绕“安全运行、民生保障、智慧赋能、长效治理”主线，系统推进水利工程管理各项任务。全年累计完成28项重点工程维护、3次跨区域防汛调度、12处农村供水设施升级，成功应对“7·20”区域性暴雨、“9·15”秋旱等极端天气，实现管辖范围内32座水库、156公里堤防、47处灌溉枢纽“零重大事故”目标，群众用水满意度同比提升18%。现将本年度工作情况总结如下，并结合实际制定2026年工作计划。

一、2025年主要工作完成情况

（一）聚焦安全底线，筑牢工程运行根基

全年以“隐患动态清零”为目标，构建“日常巡查+专项排查+智慧监测”三位一体管理体系。一是强化日常巡查标准化。修订《水利工程巡查操作手册（2025版）》，将巡查频次由“周查”升级为“重点部位日查、一般部位双日查”，明确闸门启闭机、堤坝渗流、溢洪道淤堵等12类关键指标，全年累计开展现场巡查4200人次，记录巡查日志380本，发现并整改隐患176处（其中堤坝表面裂缝23处、启闭机线路老化41处、灌溉渠道坍塌112处）。二是深化专项排查精准化。针对汛期前、主汛期、冬修期三个关键节点，联合第三方检测机构开展专项检测，完成12座小型水库大坝安全鉴定（其中2座评定为二类坝，10座为三类坝），对3座病险水库实施“一库一策”除险加固，采用生态混凝土护坡、高压旋喷防渗墙等新技术，缩短工期20%，节约成本15%。三是推进智慧监测实效化。依托“智慧水利”平台2.0版，新增接入水位、渗压、位移传感器320个，实现90%以上重点工程实时监测；开发“隐患上报-处置-闭环”移动端模块，全年通过平台上报隐患58条，处置时效由48小时压缩至12小时，闭环率100%。

（二）紧扣民生需求，提升服务保障效能

以“水利惠民”为导向，重点解决群众急难愁盼问题。一是保障农村供水稳定。针对3个乡镇季节性缺水问题，实施农村饮水安全巩固提升工程，改造供水管网18公里，新增高位水池3座，配套消毒设备5台，惠及6个行政村、1.2万人口；建立“管理员+网格员+农户”三级管护机制，设置24小时维修热线，全年处理供水故障93起，维修及时率98%，群众投诉量同比下降65%。二是优化农业灌溉服务。结合春灌、秋灌关键期，提前30天编制《灌溉调度方案》，动态调整21座水库放水量，累计供水1.2亿立方米，保障8.7万亩农田适时灌溉；针对47处“最后一公里”灌溉盲区，新建提水泵站5座、修复渠道6.3公里，解决2.3万亩农田灌溉难题；推广“计量收费+节水奖励”模式，灌溉水利用系数由0.52提升至0.55，农户水费支出平均减少12%。三是强化水域环境治理。联合生态环境部门开展“清四乱”专项行动，清理河道垃圾1200吨、违规种植28亩、私搭乱建15处；在5条主要河道试点生态修复，种植水生植物3.2万平方米，投放鱼苗5万尾，河道水质达标率由85%提升至92%，群众休闲满意度显著提高。

（三）应对极端天气，锤炼应急处突能力

面对全年3次强降雨、2次区域性干旱，坚持“预”字当先、“防”字为要，实现“人员零伤亡、工程零溃坝、重要设施零失效”目标。一是预警响应更高效。与气象、应急部门建立“30分钟信息共享”机制，通过短信、微信群、大喇叭等渠道向12个重点村发布预警信息2100条；针对“7·20”暴雨，提前48小时启动Ⅲ级应急响应，转移危险区群众1200人，预置抢险队伍3支、机械20台、物资200吨。二是调度措施更精准。在暴雨期间，科学调度21座水库错峰泄洪，累计拦蓄洪水3800万立方米，降低下游河道水位0.8-1.2米；在“9·15”秋旱中，统筹17座水库、3处提水站联网供水，保障3.5万人口、1.8万亩农田基本用水需求；协调电力部门优先保障抗旱设备用电，累计投入抗旱资金120万元，打井15眼，铺设临时管道9公里。三是灾后修复更迅速。建立“24小时灾损核查”机制，暴雨后48小时内完成所有工程受损情况摸排，紧急修复堤防损毁段1.2公里、灌溉渠道塌陷点23处、水闸闸门2扇；争取上级补助资金850万元，1个月内完成主体工程修复，2个月内完成全面验收，确保工程及时恢复功能。

（四）强化能力建设，夯实管理队伍基础

以“素质提升年”为契机，通过“培训+实践+考核”模式，推动队伍专业化、年轻化。一是抓业务培训。全年组织内部培训12期（涵盖工程运行规范、新设备操作、应急处置等内容）、外部专家讲座6期（邀请省水利设计院、应急管理厅专家授课），参与人次280，考核通过率92%；选派8名骨干参加全国水利工程管理高级研修班，2名技术人员赴先进地区交流学习。二是抓机制创新。推行“师徒结对”制度，由10名经验丰富的老员工带