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  • 2026-01-22 发布于四川
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2025年摊铺机工程师工作总结及2026年工作计划.docx

2025年摊铺机工程师工作总结及2026年工作计划

2025年是我在摊铺机操作与技术管理岗位上持续深耕的一年。全年参与了5个重点工程项目,涵盖高速公路扩建、城市快速路改造及机场跑道维修三类场景,累计操作设备运行时长2860小时,主导完成4项设备改进方案,团队协作解决技术难题12次。这一年,我深刻体会到摊铺机作业作为路面工程核心环节,其效率与质量直接影响整体工期和结构耐久性,因此始终以“精准控制、预防性维护、技术创新”为工作主线,在实践中不断优化操作流程,提升设备效能。

一、2025年工作成果总结

(一)项目执行:精准控制保障施工质量

全年主责的3个高速公路项目(A段扩建、B段大修、C段新建)中,摊铺质量均达到设计标准。以A段扩建为例,该项目为双向八车道改十车道,新旧路面拼接是关键难点。针对原路面铣刨后基层不平整、新旧材料温差大易产生裂缝的问题,我结合历史数据调整摊铺参数:将摊铺速度从2.5m/min降至1.8m/min,延长熨平板对新旧界面的挤压时间;同步优化夯锤频率,由800次/分钟提升至1000次/分钟,增强初始密实度;同时在拼接区域增加红外温度监测点,实时反馈温度差(控制在±5℃内),最终该段拼接缝处的横向平整度偏差仅0.8mm,较设计要求(1.5mm)提升47%,经检测无早期裂缝,获业主“优质工程示范段”表彰。

城市快速路改造项目中,面临施工区域狭窄、交通导改频繁的挑战。D项目需在夜间10点至次日5点施工,日均有效作业时间仅6小时。为提高效率,我提前1周模拟施工流程,将设备转场时间从40分钟压缩至15分钟(通过优化支腿收放顺序、预定位料车停靠点实现);针对夜间视线不足问题,在摊铺机两侧加装360°可调LED补光灯,结合驾驶舱内的红外热像仪,将摊铺厚度误差从±3mm控制在±1mm内。该项目最终提前3天完成,节约人工成本约12万元。

(二)设备管理:预防性维护降低故障率

年初梳理设备台账时发现,队里3台主力摊铺机(2台维特根SP1545、1台福格勒S2100-3)平均故障率为15%,主要集中在液压系统泄漏(占比42%)、熨平板加热不均(占比31%)、传感器信号延迟(占比27%)。针对此,我主导建立“三级维护体系”:日常维护(操作手每班检查液压油位、清理传感器灰尘)、周检(机修工重点排查管路接头、加热模块电阻值)、月检(技术组拆解关键部件,测量磨损量并记录趋势)。

以液压系统为例,过去因管路振动导致接头松动泄漏,每月需停机维修2-3次。通过分析振动频率,在高压管路加装减震喉(替换原金属硬管),并将管夹间距从50cm缩短至30cm,泄漏频率降至每月0.5次;针对熨平板加热不均问题,发现部分加热棒因长期高温老化,电阻值偏差超过20%,导致局部温度不足。于是制定加热棒“寿命周期表”(根据使用时长每500小时检测电阻值,偏差超10%即更换),并在熨平板内部增加导热硅胶层,使温度均匀性从±15℃提升至±5℃,摊铺后沥青混合料的初始温度合格率从82%提高至98%。

全年设备平均故障率降至4%,较年初下降11个百分点;单次维修时间从4小时缩短至1.5小时(通过预存易损件、制作维修流程图实现);设备综合效率(OEE)从68%提升至85%,直接减少因设备停机导致的工期延误7次,节约维修成本约28万元。

(三)技术创新:小改进解决大问题

在机场跑道维修项目中,业主要求摊铺后表面纹理深度≥1.2mm(普通公路为0.8mm),且不允许出现“拖痕”(因熨平板前缘积料导致的表面不平整)。传统方法通过提高振动频率增加纹理,但易导致骨料破碎,影响抗滑耐久性。我通过分析熨平板结构,发现前缘挡料板角度(原设计30°)与沥青混合料(SMA-13,粗骨料占比70%)流动性不匹配,导致粗骨料易堆积。尝试将挡料板角度调整为25°,并在其内侧增加3道导流槽(深度10mm,间距50mm),引导粗骨料均匀分布;同时将振动频率从45Hz降至40Hz(减少骨料破碎),振幅从1.8mm增至2.2mm(增强击实效果)。经试验段验证,纹理深度达到1.4mm,拖痕问题彻底解决,该改进方案被业主纳入机场跑道施工标准。

另外,针对北方冬季施工(环境温度≤5℃)时沥青混合料温度损失过快的问题,设计“双层保温罩”:在摊铺机料斗和熨平板上方加装可拆卸的岩棉保温层(厚度50mm),内部嵌入6个400W电加热片(由设备自带发电机供电),使混合料在摊铺过程中温度损失速率从8℃/min降至3℃/min,延长有效作业时间30%。该装置已申请实用新型专利(受理号:202521XXXXXX),目前在公司3个北方项目中推广使用。

(四)团队协作与能力提升

作为技术骨干,全年组织内部培训6次,内容涵盖设备操作规范、故障快速排查、新材料摊铺参数调整等,累计培训32人次。针对新入职操作手,制定“师徒制”

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