AI转型：企业发展的必由之路.pptxVIP

YOURLOGOSUMMERDIFFUSELIGHT汇报人：汇报时间：SUMMERDIFFUSELIGHTAI转型:企业发展的必由之路

SUMMERDIFFUSELIGHT-全球AI发展现状与企业转型背景企业AI转型的核心挑战企业AI转型的实施路径以人为本的AI转型原则AI转型的技术与工具支持企业AI转型的未来趋势政策支持与产业协同AI转型的企业案例分析企业AI转型的风险及应对策略总结与展望

YOURLOGOSUMMERDIFFUSELIGHTSUMMERDIFFUSELIGHT单元全球AI发展现状与企业转型背景

SUMMERDIFFUSELIGHT全球AI发展现状与企业转型背景中国在AI专利数量上占据全球近60%的份额，但美国在核心模型研发上领先，2023年贡献了61个有影响力的AI模型，远超中国的15个全球AI竞争格局中国自2017年发布《新一代人工智能发展规划》后，政策聚焦算力、数据、模型开发及场景落地，而产业界贡献了70%的重要AI模型政策与产业驱动未来3-5年，AI将深度融入企业流程，引发生产力、工具及组织文化的全面变革，数字化能力强的企业已积极布局，落后企业面临淘汰风险企业转型紧迫性

YOURLOGOSUMMERDIFFUSELIGHTSUMMERDIFFUSELIGHT单元企业AI转型的核心挑战

SUMMERDIFFUSELIGHT企业AI转型的核心挑战技术落地困境多数企业陷入实验循环，难以规模化应用AI，短期商业价值有限，需突破技术与业务结合的瓶颈资源与人才短缺算力、数据质量及专业人才是制约中国大模型发展的三大瓶颈，尤其数据独特性决定AI潜力发挥高管认知差异企业态度两极分化，数字化领先者积极拥抱AI，落后者则焦虑观望，高管的前瞻性决定转型进度

YOURLOGOSUMMERDIFFUSELIGHTSUMMERDIFFUSELIGHT单元企业AI转型的实施路径

SUMMERDIFFUSELIGHT企业AI转型的实施路径战略定位选择技术先驱者应用推动者全面转型者如OpenAI，专注底层技术突破如英伟达，提供基础设施支持将AI纳入核心战略，重构业务模式

SUMMERDIFFUSELIGHT企业AI转型的实施路径模型开发策略A开源与闭源权衡：开源模式(如Meta)促进民主化，闭源模式(如微软)保护商业利益B行业模型细化：垂直领域定制化模型成趋势

SUMMERDIFFUSELIGHT企业AI转型的实施路径变革管理关键避免理想化预期，平衡容错率与利弊明确业务优先级CEO直接推动，一线业务团队落地执行高层主导

YOURLOGOSUMMERDIFFUSELIGHTSUMMERDIFFUSELIGHT单元以人为本的AI转型原则

SUMMERDIFFUSELIGHT以人为本的AI转型原则人机协作定位AI作为智能体辅助人类，不可替代领导力与创新能力，需培养AI型人才与社交情感技能员工价值重塑通过再培训与岗位重构，帮助员工在AI时代找到新定位，避免去人性化风险文化与环境构建建立支持性创新文化，强调人类经验与AI工具的协同进化，赋予工作新意义

YOURLOGOSUMMERDIFFUSELIGHTSUMMERDIFFUSELIGHT单元AI转型的技术与工具支持

SUMMERDIFFUSELIGHTAI转型的技术与工具支持AI技术发展深度学习：从模型结构到训练方法，持续优化以提升效率与准确性边缘计算：解决数据传输与处理延迟问题，确保实时响应自然语言处理与图像识别：实现多模态交互，提升用户体验

SUMMERDIFFUSELIGHTAI转型的技术与工具支持AI工具与平台提供可快速部署的模型和API接口，如TensorFlowHub、CortanaIntelligence等模型库与API服务如Python的JupyterNotebook，方便进行数据分析和模型训练机器学习开发工具提供强大算力与存储，如AWS、Azure等云计算平台企业应保持技术动态跟踪，根据业务需求选择适合的AI技术及工具进行升级改造持续迭代与升级

YOURLOGOSUMMERDIFFUSELIGHTSUMMERDIFFUSELIGHT单元企业AI转型的未来趋势

SUMMERDIFFUSELIGHT企业AI转型的未来趋势01全面融合场景：AI将在产品设计、制造、营销、服务等多环节深度融合，企业需打破数据孤岛，促进跨部门、跨环节的整合02平台化服务：未来企业将构建开放型平台，支持多方协同、灵活组合、资源共享的AI应用03人机共存共长：企业将关注人类智慧与机器智能的互补性，强调合作而非替代关系，共同驱动企业发展

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