2026浙江绍兴市人民检察院招聘编外人员1人备考题库及参考答案详解一套.docxVIP

2026浙江绍兴市人民检察院招聘编外人员1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在管理活动中，处于主导地位的是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【答案】：A

【解析】计划在管理中居于主导地位。管理的职能包括计划、组织、领导和控制。计划是对未来活动如何进行的预先筹划，它为整个管理活动确定目标、方向和行动方案，是管理活动的起点，决定了后续组织、领导和控制等职能的开展，对其他职能起着指导和引领作用，为组织的运行指明了方向，所以在管理中居于主导地位。而组织是为了实现计划所确定的目标，对人力、物力、财力等资源进行合理配置和有效整合；领导是激励和引导组织成员为实现组织目标而努力工作；控制则是检查和纠正实际工作与计划之间的偏差，以确保计划的顺利实施。

2、依据《治安管理处罚法》，询问不满（）的违反治安管理行为人时，应通知其父母或者其他监护人到场。

A.12周岁

B.14周岁

C.16周岁

D.18周岁

【答案】：C

【解析】《治安管理处罚法》第八十四条规定，询问不满十六周岁的违反治安管理行为人，应当通知其父母或者其他监护人到场。因此，本题应选十六周岁这一选项。

3、事业单位工作人员工资包括（）。①基本工资②职务工资③级别工资④绩效工资⑤津贴补贴

A.①④⑤

B.①③④

C.②③④

D.②③⑤

【答案】：A

【解析】事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。基本工资是保障工作人员基本生活的部分；绩效工资与工作人员的工作业绩和贡献相关，能激励工作人员更好地完成工作任务；津贴补贴则是对特殊岗位、特殊工作环境等的一种补偿。而职务工资和级别工资并非事业单位工作人员工资的构成部分，它们更多地与公务员的工资体系相关。所以事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。

4、俗话说“一分钱难倒英雄汉”，下列与这句俗语蕴含的哲学道理相同的是（）。

A.一着不慎，满盘皆输

B.情人眼里出西施

C.上梁不正下梁歪

D.头痛医头，脚痛医脚

【答案】：A

【解析】“一分钱难倒英雄汉”体现了关键部分在整体发展中起着至关重要的作用，对事物的发展产生决定性影响。“一着不慎，满盘皆输”说的是下棋时关键的一步棋走错，就可能导致整盘棋输掉，强调了关键部分对整体结果的决定性作用，与“一分钱难倒英雄汉”蕴含的哲学道理相同。“情人眼里出西施”体现的是意识是对客观存在的主观映象，不同的人对同一事物可能有不同的反映，它受主体的情感等因素影响。“上梁不正下梁歪”体现的是因果联系，是一种现象引起另一种现象的关系，强调上层的行为会对下层产生影响。“头痛医头，脚痛医脚”是用孤立、片面的观点看问题，没有从整体上把握事物的联系和本质。综上，答案是与“一着不慎，满盘皆输”蕴含的哲学道理相同。

5、权利:义务()

A.职权:责任

B.分散:集中

C.顺利:挫折

D.骄傲:谦虚

【答案】：A

【解析】权利和义务是对应的，享受权利就要承担义务；职权和责任也是对应的，拥有职权就要承担责任。所以得出相应答案。

6、理想对于______相当于______对于行动。()

A.现实:作风

B.动机:规划

C.蓝图:希望

D.奋斗:目标

【答案】：D

【解析】理想需要依靠奋斗来达成，目标需要依靠行动来实现。

7、（）是除主送机关外需要执行或者知晓公文内容的其他机关，应当使用机关全称、规范化简称或者同类型机关统称。

A.制发机关

B.传递机关

C.迁出机关

D.抄送机关

【答案】：D

【解析】该题考查对公文特定概念的理解。制发机关是公文的发文机关，负责公文的制作和发出，并非除主送机关外需要执行或知晓公文内容的其他机关；传递机关并非公文处理中的标准术语；迁出机关通常用于表示从某个地方迁出的机关，与题干所描述概念无关；而抄送机关正是除主送机关外需要执行或者知晓公文内容的其他机关，且应当使用机关全称、规范化简称或者同类型机关统称。所以正确答案是抄送机关。

8、事业单位岗位设置的原则是（）。

A.优胜劣汰，丛林法则

B.选优配强，精干高效

C.分工明确，各司其职

D.科学合理，精简效能

【答案】：D

【解析】事业单位岗位设置需要遵循一定的原则以保障其高效有序运行。科学合理是基础，要依据事业单位的职能、任务和工作需要，对岗位进行全面、系统、科学的规划与设计，确保各个岗位的设置符合事业单位整体发展的目标和要求，使岗位之间相互协调、相互配合，形成一个有机的整体。精简效能则是关键，精简强调减少不必要的岗位设置，避免机构臃肿和人员冗余，提高工作效率；效能注重岗位的实际工作效果，确保每个岗位都能发挥最大的作用，以最少的资源投入实现最大的工作产出。而优胜劣汰的丛林法则更多应用于竞争环境中筛选个体，并非岗位设置的核心原则；选优配强侧重于人员选拔