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  • 2026-01-23 发布于云南
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企业管理咨询合同模板

合同编号:[自行填写]

甲方(委托方):[企业全称]

法定代表人/授权代表:[姓名]

统一社会信用代码:[代码]

住所:[详细地址]

联系电话:[电话号码]

电子邮箱:[邮箱地址]

乙方(服务方):[咨询公司全称]

法定代表人/授权代表:[姓名]

统一社会信用代码:[代码]

住所:[详细地址]

联系电话:[电话号码]

电子邮箱:[邮箱地址]

鉴于条款

1.甲方是一家依法设立并有效存续的企业,在[简述甲方所属行业及主要业务]领域运营,为提升企业管理水平、解决[简述面临的管理问题或期望达成的目标,例如:战略规划清晰度、组织运营效率、人力资源体系建设等]方面的需求,寻求专业的管理咨询服务。

2.乙方是一家具有专业资质和丰富经验的企业管理咨询机构,在[简述乙方擅长的咨询领域,例如:企业战略、组织架构设计、流程优化、人力资源管理、市场营销等]方面拥有专业的咨询团队和成功案例,能够为甲方提供符合其需求的咨询服务。

3.甲乙双方本着平等互利、诚实信用、优势互补的原则,经友好协商,就甲方向乙方委托管理咨询服务事宜,达成如下协议,以资共同遵守。

第一条服务内容与范围

1.1咨询项目名称:[例如:XX公司战略发展规划咨询项目/XX公司组织架构优化与人力资源体系建设咨询项目]

1.2具体服务内容:乙方将根据甲方的实际情况和需求,组织专业咨询团队,提供以下(可根据实际情况增删或细化)咨询服务:

*[领域一,如:企业战略诊断与规划]:

*对甲方现有战略执行情况、内外部经营环境进行调研与分析;

*协助甲方明确战略定位、发展目标及核心竞争力;

*提供战略规划方案及实施路径建议。

*[领域二,如:组织架构与流程优化]:

*评估甲方现有组织架构的合理性与效率;

*设计或优化符合战略发展的组织架构方案;

*梳理并优化关键业务流程,提升运营效率。

*[领域三,如:人力资源管理体系建设]:

*(可细分为:岗位分析与评估、薪酬体系设计、绩效管理体系优化、人才发展与培养体系构建等,根据实际需求选择)

*[其他特定领域]:(如运营管理提升、市场营销策略、财务管理优化等)

1.3服务成果:乙方应在本合同约定的服务期限内,向甲方提交符合行业规范及甲方要求的咨询成果,主要包括但不限于(可根据项目具体情况细化):

*《[项目名称]调研诊断报告》;

*《[项目名称]方案设计报告》(含具体方案、制度、工具等);

*《[项目名称]实施建议报告》;

*项目过程中的会议纪要、阶段性沟通材料等;

*最终的《[项目名称]成果汇报材料》(PPT及书面版)。

1.4服务方式:乙方将通过项目团队驻场(或定期到场)调研、访谈、资料分析、专题研讨、方案设计、汇报沟通、辅导实施等方式提供服务。具体服务方式及频次将在项目启动后由双方项目负责人协商确定,并作为项目工作计划的一部分。

第二条服务期限

2.1本项目服务期限自[年份]年[月份]月[日期]日起至[年份]年[月份]月[日期]日止。其中,各阶段工作的具体起止时间将在《项目工作计划书》(可作为本合同附件)中明确。

2.2如因甲方原因(如未能及时提供必要资料、未能按时配合调研访谈等)导致项目延期,服务期限可相应顺延,顺延期限由双方协商确定,乙方不承担延期责任。

2.3如因乙方原因导致项目未能按期完成,乙方应提前[数字]个工作日书面通知甲方,并说明原因及预计完成时间,双方协商解决。若延期对甲方造成损失,按本合同第七条约定处理。

第三条双方权利与义务

3.1甲方权利与义务:

*权利:

1.有权对乙方的服务过程进行合理监督和检查,并对乙方提交的阶段性成果和最终成果提出书面意见和建议。

2.有权要求乙方按照合同约定提供咨询服务并交付合格的咨询成果。

3.有权知悉咨询项目的进展情况,乙方应定期向甲方汇报。

*义务:

1.应指定[姓名]为甲方项目负责人,负责与乙方的日常沟通、协调及成果确认等事宜,并向乙方提供必要的工作便利。

2.应按照乙方要求,及时、全面、真实地提供与咨询项目相关的资料、信息和数据,并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。

3.应积极组织内部相关人员配合乙方开展调研访谈、专题研讨等工作,确保项目顺利进行。

4.应及时对乙方提交的阶段性成果和最终成果进行审核和确认,如有异议,应在收到成果后[数字]个工作日内书面提出,逾期未提出视为认可。

5.应按照本合同约定,及时足额向乙方支付咨询服务费用。

3.2乙方权利与义务:

*权利:

1.有权要求甲方按照合同约定提供必要的配合与支持。

2.有权按照合同约定收取咨询服务费用。

*

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