2026重庆市智汇人才开发有限公司永川分公司招聘中山路街道全日制公益性岗位人员5人备考题库及1套参考.docxVIP

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2026重庆市智汇人才开发有限公司永川分公司招聘中山路街道全日制公益性岗位人员5人备考题库及1套参考.docx

2026重庆市智汇人才开发有限公司永川分公司招聘中山路街道全日制公益性岗位人员5人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、劳动生产率是企业竞争力的基础,持续提升劳动生产率是企业保持竞争力的重要途径。这是因为率先提高劳动生产率的企业()。

A.能够以更高的价值出售生产的产品

B.卖出的产品可以获得更多的平均利润

C.生产产品的个别价值高于市场价值

D.生产产品的个别劳动时间低于社会必要劳动时间

【答案】:D

【解析】劳动生产率与生产产品的个别劳动时间和社会必要劳动时间密切相关。劳动生产率提高意味着单位时间内生产的产品数量增加。率先提高劳动生产率的企业,其生产产品所耗费的个别劳动时间会低于社会必要劳动时间。商品的价值量是由生产该商品的社会必要劳动时间决定的,而不是个别劳动时间。所以企业生产的产品依然按照由社会必要劳动时间决定的市场价值出售。由于个别劳动时间低于社会必要劳动时间,在相同时间内,该企业生产的产品数量比其他企业多,在按市场价值出售时,就可以获得更多的利润。产品的价值由社会必要劳动时间决定,率先提高劳动生产率的企业不能以更高的价值出售生产的产品。平均利润是按照社会平均利润率获得的利润,个别企业率先提高劳动生产率,获得的是超额利润,而非更多的平均利润。若生产产品的个别价值高于市场价值,意味着该企业生产产品耗费的个别劳动时间多于社会必要劳动时间,这会使企业在竞争中处于劣势,而不是率先提高劳动生产率的结果。综上,率先提高劳动生产率的企业是因为生产产品的个别劳动时间低于社会必要劳动时间,所以能够在市场竞争中保持优势。

2、数字经济的本质在于(),这是由计算机和互联网等生产工具的变革引发工业经济向信息经济转变的社会经济过程。

A.智能化

B.信息化

C.机械化

D.电子化

【答案】:B

【解析】数字经济是以数字化的知识和信息作为关键生产要素,以数字技术为核心驱动力,以现代信息网络为重要载体,通过数字技术与实体经济深度融合,不断提高经济社会的数字化、网络化、智能化水平,加速重构经济发展与治理模式的新型经济形态。其本质在于信息化,这是因为计算机与互联网等生产工具的革命,推动工业经济向信息经济转变,信息化是这一转变过程的核心特征。而智能化是信息化发展到一定阶段的高级形态;机械化是工业经济时代的典型特征;电子化强调的是利用电子技术进行信息处理和传输,并不全面体现数字经济由工业经济向信息经济转变的本质。所以该题答案为信息化。

3、根据组织的决策指挥权在组织系统中不同层次的分配情况,可将组织分为集权组织和分权组织。然而在现实中,不存在绝对的集权或绝对的分权,组织的集权与分权程度受多种因素影响。以下哪种情况采取更为集权的组织结构可能更为有效?()

A.当组织面临危机时

B.当公司分散在不同的地理位置时

C.当组织中的决策影响重大时

D.当组织面临的环境复杂多变时

【答案】:A

【解析】集权是指决策指挥权在组织系统中较高层次上一定程度的集中。接下来分析各情况:当组织面临危机时,需要迅速做出决策并统一行动,集权的组织结构能够使高层快速决策并下达命令,保证组织协调一致应对危机,避免分散决策导致的混乱和延误,所以此时采取集权组织结构更有效。当公司分散在不同地理位置时,分权可以使各地区根据当地实际情况灵活决策,更能适应不同地区的差异,集权则可能因信息传递不及时、不了解当地情况而导致决策失误,所以不适合采取集权。当组织中的决策影响重大时,重大决策需要综合多方面的信息和专业意见,分权可以让更多了解情况的人员参与决策,提高决策的科学性和合理性,集权可能会因决策者信息有限或主观判断而做出错误决策,所以不适合集权。当组织面临的环境复杂多变时,分权能使基层迅速响应环境变化做出决策,而集权的决策流程相对较长,难以快速适应环境变化,所以不适合采取集权。因此,采取更集权的组织结构可能更有效的情况是当组织面临危机时。

4、古人云:“明者因时而变,知者随事而制。”从组织管理角度理解,以下表述最符合其含义的是()。

A.管理者在不同时间必须采取不同的管理方式

B.组织管理中,必须根据环境、时间等的变化,来制定相应的管理措施

C.管理实践中,对发生的每件事情都必须采取不同的处理方法

D.管理没有共通性,必须具体问题具体分析

【答案】:B

【解析】“明者因时而变,知者随事而制”意思是聪明的人会根据时期的不同而改变自己的策略和方法,有大智慧的人会伴随着事物发展方向的不同而制定相应的管理方法。从组织管理角度看,组织所处的环境是不断变化的,包括时间、市场情况、社会文化等因素。所以在组织管理中,不能采用一成不变的管理措施,必须根据环境、时间等的变化,来制定相应的管理措施。管理方式并非在不同时间就必须不同,要结合具体情况,所以说在不同时间必须采取不同

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