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第一章领导力发展的时代背景与重要性第二章领导力基础模型的建立第三章领导力发展中的心理韧性训练第四章团队领导力的动态平衡艺术第五章战略领导力的系统思维培养第六章变革领导力的未来趋势与行动方案

01第一章领导力发展的时代背景与重要性

领导力发展的时代背景与重要性课程设计的逻辑框架认知突破→行为塑造→情境迁移→持续迭代四阶段模型量化目标设定学员团队绩效提升率目标：25%（6个月内）本章核心主题通过数据与案例揭示领导力发展对组织生存的直接影响领导力对组织生存的影响实证研究：领导力成熟度与市值增长的相关性（波士顿咨询）培训的必要性与投资回报GE前CEO韦尔奇战略转型案例：股东回报率提升22