- 0
- 0
- 约8.28千字
- 约 23页
- 2026-01-23 发布于广东
- 举报
项目复盘报告的核心写作逻辑
1.明确复盘目的
目标导向:明确本次复盘是为了发现改进点、提升效能、避免风险还是总结经验、形成标准。
受众定位:根据阅读者(项目团队、管理层、客户)调整侧重点与深度。
2.信息收集与数据准备
步骤
关键要点
里程碑回顾
列出所有关键节点、交付物、时间节点
关键指标(KPIs)
定义并提取实际达成的指标(进度、质量、成本、风险)
绩效评估
对比计划vs实际,量化偏差
经验沉淀
整理团队、技术、流程的成功因素与失误
3.问题分析框架
现象(What)
具体出现了什么情况?
原因(Why)
采用5Why、鱼骨图等方法挖掘根本原因。
影响(Sowhat
您可能关注的文档
最近下载
- 多因素身份验证系统设计与实现.docx VIP
- 新概念英语第一册上半册 Lesson15-16 课件.ppt VIP
- 2025 年剖宫产术后护理的最新要点与技巧.docx VIP
- 医院科室排班表.docx VIP
- 楼宇低压配电系统的设计.doc VIP
- 【电脑小知识】:如何使用注册表来恢复误删的Win7便签?.docx VIP
- 班子(在带头强化政治忠诚、提高政治能力;在带头固本培元、增强党性;在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪;在带头干事创业、担当作为;在带头坚决扛起管党治党责任)存在不足.docx VIP
- 2024年山东省高考数学试卷(理科).doc VIP
- 一把手 2025年度在带头强化政治忠诚、提高政治能力;在带头固本培元、增强党性;在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪;在带头干事创业、担当作为;在带头坚决扛起管党治党责任五个带头方面存在的问题.docx VIP
- 四川成都农业科技中心招聘真题2024.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)