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2026秋招：采购专员题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.采购流程第一步通常是（）

A.选择供应商

B.需求确认

C.签订合同

D.下达订单

2.以下哪种属于直接采购（）

A.办公用品采购

B.生产原材料采购

C.清洁服务采购

D.设备维修服务采购

3.最常用的采购定价方法是（）

A.成本加成定价法

B.市场定价法

C.目标成本定价法

D.拍卖定价法

4.采购合同中，交货地点一般由（）确定。

A.供应商

B.采购方

C.双方协商

D.物流方

5.采购质量控制的关键阶段是（）

A.采购前

B.采购中

C.采购后

D.全阶段

6.以下不属于采购绩效指标的是（）

A.采购成本降低率

B.供应商交货准时率

C.生产产品合格率

D.采购订单完成率

7.采购谈判中，开局阶段的主要任务是（）

A.报价

B.讨价还价

C.营造氛围

D.确定合同条款

8.对于采购量大、价值高的物资，应采用（）采购方式。

A.集中采购

B.分散采购

C.联合采购

D.电子采购

9.采购风险管理的第一步是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

10.供应商选择的首要因素是（）

A.价格

B.质量

C.交货期

D.服务

多项选择题（每题2分，共10题）

1.采购的基本要素包括（）

A.采购主体

B.采购客体

C.采购资金

D.采购环境

2.采购成本包括（）

A.购买成本

B.运输成本

C.仓储成本

D.质量成本

3.常见的采购方式有（）

A.招标采购

B.询价采购

C.单一来源采购

D.竞争性谈判采购

4.采购合同的主要条款有（）

A.标的

B.数量和质量

C.价格和付款方式

D.违约责任

5.供应商评估的指标有（）

A.技术能力

B.财务状况

C.环保措施

D.人员素质

6.采购绩效评估的方法有（）

A.历史绩效标准

B.预算或标准绩效

C.同业平均绩效

D.目标绩效

7.采购谈判的策略有（）

A.投石问路

B.声东击西

C.最后通牒

D.疲劳战术

8.采购风险管理的应对措施有（）

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移

D.风险接受

9.影响采购价格的因素有（）

A.市场供求关系

B.供应商成本

C.采购数量

D.产品质量

10.采购信息化的优势有（）

A.提高效率

B.降低成本

C.增强透明度

D.便于数据分析

判断题（每题2分，共10题）

1.采购就是购买商品的行为。（）

2.集中采购适用于需求分散的物资。（）

3.采购合同一旦签订就不能变更。（）

4.供应商的报价越低越好。（）

5.采购绩效评估只关注采购成本。（）

6.采购谈判中应坚持立场，绝不让步。（）

7.采购风险管理就是要完全消除风险。（）

8.电子采购可以提高采购效率和透明度。（）

9.采购质量控制只需要在验收环节进行。（）

10.选择供应商时，质量是唯一重要的因素。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述采购流程的主要环节。

采购流程主要环节有需求确认，明确采购需求；选择供应商，挑选合适供货方；签订合同，明确双方权利义务；下达订单，告知采购信息；货物验收，检查货物质量数量；付款结算，完成交易。

2.采购谈判有哪些技巧？

采购谈判技巧包括做好充分准备，了解产品和市场；营造良好氛围，建立合作基础；合理报价，明确底线；善于倾听，了解对方需求；运用策略，如让步策略、拖延战术等；保持冷静，避免情绪化决策。

3.如何进行供应商管理？

进行供应商管理，要先评估筛选，从质量、价格、交货等多方面评估选优质供应商；建立合作关系，签订合同明确权责；绩效评估，定期考核；沟通协调，及时解决问题；激励改进，鼓励供应商提升。

4.采购成本控制的方法有哪些？

采购成本控制方法有集中采购获取规模效益；优化采购流程，减少中间环节；与供应商谈判争取优惠价格；分析市场动态，选择低价采购时机；加强库存管理，降低仓储成本。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论采购专员在企业供应链中的作用。

采购专员在企业供应链中至关重要。可保障物资供应，维持生产运营；控制采购成本，提高企业利润；选择优质供应商，提升产品质量；协调各方关系，保障供应链顺畅；反馈市场信息，助企业调整策略。

2.分析采购质量控制的重要性。

采购质量控制很重要。优质采购品能保证生产产品质量，减少次品率；降低售后成本，提高客户满意度；稳定生产流