2026年影视剧组现场制片组长人员协调与进度控制测试含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年影视剧组现场制片组长人员协调与进度控制测试含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在影视剧组现场制片管理中，现场制片长的主要职责不包括以下哪项？

A.负责剧组的日常行政管理和后勤保障

B.协调各部门工作，确保拍摄进度按计划进行

C.直接负责剧本创作和演员选角工作

D.监督预算执行，控制剧组成本

2.当剧组面临突发设备故障时，现场制片长应优先采取以下哪项措施？

A.立即通知导演更换拍摄方案

B.联系设备供应商紧急调拨备用设备

C.安排全体人员原地待命，等待进一步指示

D.先向制片主任汇报，再决定下一步行动

3.在多场景、多机位的拍摄过程中，现场制片长如何有效协调各部门的工作？

A.仅依靠导演的调度指令

B.通过现场制片助理和场记分别负责各小组

C.建立定期会议制度，及时沟通协调

D.仅关注演员的调度，其他部门自行协调

4.以下哪种情况不属于影视剧组现场制片长的应急处理范畴？

A.演员因突发疾病无法到场拍摄

B.拍摄场地突然发生安全事故

C.遇到地方政府的临时检查要求

D.演员对片酬分配提出异议

5.在剧组预算控制中，现场制片长发现某项支出超出预算，应采取以下哪种方式处理？

A.立即要求相关部门停止支出

B.自行调整其他项目预算，补足缺口

C.向制片主任和财务部门汇报，协商解决方案

D.默认超出预算，事后申请追加资金

6.当剧组需要跨地域拍摄时，现场制片长在人员协调方面应重点考虑以下哪项因素？

A.演员的档期安排

B.当地政策法规对剧组的限制

C.拍摄场地的租赁成本

D.物资运输的时效性

7.在剧组拍摄过程中，现场制片长发现某部门工作进度滞后，应采取以下哪种措施？

A.直接批评该部门负责人

B.安排其他部门人员协助其完成工作

C.了解原因后，协助解决实际困难

D.放弃该部门的工作，确保整体进度

8.以下哪种工具或方法不适合用于影视剧组现场制片长的进度控制？

A.项目甘特图

B.每日拍摄报告

C.电子日历提醒

D.演员私人行程表

9.当剧组面临地方政府的临时要求（如环保检查）时，现场制片长应如何应对？

A.拒绝配合，避免影响拍摄进度

B.立即联系制片主任寻求支持

C.安排专人负责对接，确保合规

D.临时调整拍摄计划，规避检查

10.在剧组人员管理中，现场制片长如何有效激励团队成员？

A.仅依靠物质奖励（如加班费）

B.通过公开表扬和私下沟通相结合的方式

C.仅关注核心人员的意见，忽视普通员工

D.定期组织团建活动，增强团队凝聚力

二、多选题（共10题，每题3分，共30分）

1.影视剧组现场制片长的日常工作职责包括哪些？

A.负责剧组的物资采购和分发

B.协调演员、导演、场记等各部门的沟通

C.监督拍摄现场的安全生产

D.负责剧组的财务报销和预算控制

E.处理剧组人员的突发疾病或意外事故

2.当剧组遭遇恶劣天气时，现场制片长需要采取哪些应急措施？

A.立即停止外景拍摄，确保人员安全

B.联系相关部门了解天气预警信息

C.安排演员和工作人员转移至安全场所

D.调整拍摄计划，将外景改为内景拍摄

E.向制片主任汇报情况，寻求支持

3.在剧组跨地域拍摄时，现场制片长需要协调哪些方面的资源？

A.当地拍摄场地的租赁和布置

B.演员和工作人员的住宿和交通安排

C.当地政策和法规对剧组的限制

D.物资运输和设备调试的协调

E.当地税务和行政部门的对接

4.影视剧组现场制片长的进度控制工作涉及哪些方面？

A.制定拍摄计划和时间表

B.监督各部门工作进度，及时调整

C.处理突发状况，确保拍摄不延误

D.与导演沟通拍摄需求，优化方案

E.定期向制片主任汇报进度情况

5.在剧组预算控制中，现场制片长需要关注哪些方面？

A.物资采购的成本控制

B.人员薪酬和福利的合理分配

C.拍摄场地的租赁费用

D.设备租赁和运输的费用

E.突发事件的备用金

6.当剧组面临人员冲突时，现场制片长应如何处理？

A.了解冲突原因，分别沟通解决

B.调整工作安排，避免冲突人员接触

C.必要时寻求制片主任或法律顾问的支持

D.公开批评冲突双方，维护剧组秩序

E.忽视冲突，希望其自行解决

7.在剧组拍摄过程中，现场制片长如何有效协调各部门的工作？

A.定期召开部门协调会议

B.通过现场制片助理和场记分别负责各小组

C.建立信息共享机制，确保信息畅通

D.仅关注导演的指示，其他部门自行协调

E.利用项目管理软件跟踪工作进度

8.影视剧组现场制片长的应急处理能力包括哪些方面？

A.突发疾病或意外事故的处理

B.设备故障的应急调拨