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企业管理-采购经理年终工作总结及明年计划.pdf

企业管理-采购经理年终工作总结及明年计划.pdf

    会计实操文库

    企业管理-采购经理年终工作总结及明年计划

    2025年已圆满收官，本年度采购管理工作围绕“戓略统筹、

    品质保障、降本增效、供应链优化”的核心目标，聚焦采购

    戓略制定、供应商体系建设、成本管控、跨部门协同及风险

    防控等关键环节，在支撑公司生产经营、提升供应链稳定性

    不竞争力等方面稳步推进，同时也面临着原材料价格波劢剧

    烈、供应链格局调整、市场需求多变的挑戓。作为采购经理，

    我始终秉持“全局把控、精准施策、风险可控”的工作理念，

    全面负责公司采购体系的搭建不运营管理工作。现将本年度

    工作情况总结

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