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  • 2026-01-23 发布于江苏
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养老院老人请假外出审批制度

引言:随着社会老龄化进程的加速,养老服务机构在满足老年人基本生活需求的同时,也面临着日益增长的精神文化需求。为保障养老院老人的身心健康,提升其生活质量,并确保机构运营的有序性,制定一套科学合理的老人请假外出审批制度显得尤为重要。该制度旨在明确老人请假外出的条件、流程及审批权限,平衡老人个人需求与机构管理规定,确保外出活动在安全、合规的前提下进行。制度的核心原则是保障老人安全、尊重个人意愿、强化管理监督,同时兼顾机构运营效率。适用范围涵盖所有入住养老院的老人,无论其身体状况或年龄差异,均需遵循本制度规定。通过制度的实施,期望能有效规范老人请假外出行为,降低潜在风险,增强老人对养老院的归属感和满意度,促进机构与老人之间的良性互动。

一、部门职责与目标

(一)职能定位:本制度责任部门作为养老院运营管理中的关键环节,直接对院长负责,负责老人请假外出申请的受理、审核、批准或拒绝,并监督外出活动的执行情况。该部门与其他部门如医疗部、安保部、活动部等紧密协作,确保老人外出活动得到全方位支持与保障。与其他部门相比,本部门更侧重于老人请假外出的事务性管理,而其他部门则更多从专业角度提供支持。例如,医疗部负责评估老人身体状况是否适合外出,安保部负责外出现场的安全保障,活动部负责组织外出活动内容。这种分工协作机制有助于形成管理合力,提升服务品质。

(二)核心目标:本制度的短期目标是在半年内建立完善的请假外出申请流程,实现老人请假外出审批的规范化、透明化,并培训相关工作人员掌握操作规范。长期目标则是通过持续优化制度,降低老人外出现场的安全风险,提高老人及家属对制度的满意度,并将其打造成为养老院服务特色的一部分。这些目标与公司战略紧密关联,旨在通过提升服务质量,增强机构竞争力,实现可持续发展。

二、组织架构与岗位设置

(一)内部结构:本部门设置三级架构,即部门负责人、主管及专员。部门负责人全面负责部门工作,对院长汇报;主管负责具体业务指导与监督;专员负责日常申请受理、资料整理、信息录入等工作。部门内部层级清晰,汇报关系明确,确保指令畅通。关键岗位的职责边界界定如下:部门负责人负责制定和修订制度,审批重大或特殊案例,定期向院长汇报工作;主管负责审核申请材料,指导专员工作,处理日常事务;专员负责接待老人及家属,收集申请信息,维护档案资料。各岗位之间相互配合,协同工作。

(二)人员配置:部门初始人员编制为X名,其中部门负责人X名,主管X名,专员X名。人员配置需满足日常运营需求,并预留一定弹性。招聘标准注重应聘者的沟通能力、服务意识、责任心及熟悉相关法律法规。晋升机制基于工作表现、能力和经验,优秀专员有机会晋升为主管。轮岗机制旨在培养复合型人才,专员可在不同岗位间轮换,全面了解业务流程。定期培训是提升人员素质的重要手段,内容包括法律法规、操作规范、沟通技巧等。

三、工作流程与操作规范

(一)核心流程:老人请假外出流程分为申请、审核、批准、准备、实施、总结六个阶段。具体操作规范如下:首先,老人填写请假外出申请表,并附上相关医疗证明(如适用);其次,专员接收申请,初步审核材料完整性;接着,主管根据老人身体状况、外出时间、地点等因素进行审核,必要时咨询医疗部意见;然后,部门负责人审批最终决定;批准后,老人需与家属沟通,并签订安全责任书;准备阶段包括安排陪护人员、制定应急预案等;实施阶段需严格按照计划执行,并保持通讯畅通;总结阶段需填写活动记录,评估效果,并归档资料。流程中每个节点均有明确责任人,确保工作落实。例如,项目启动会由部门负责人主持,邀请相关人员参加;中期评审由主管组织,重点检查进度和风险;结项验收由部门负责人进行,确保达到预期目标。

(二)文档管理:文档管理是确保信息准确、完整的重要环节。文件命名需规范统一,例如,“老人请假外出申请表-202X年X月X日-老人X””;文件存储于专用服务器,并设置权限,确保信息安全;权限规定为:普通员工只能访问自己经手文件,主管可访问所有申请记录,部门负责人拥有全部文件访问权;会议纪要需及时整理,并上传至共享平台;报告模板包括请假外出申请表、安全责任书、活动记录等,需统一格式;提交时限方面,申请表需在活动前X天提交,审核结果需在X小时内反馈。通过规范文档管理,提升工作效率,降低信息丢失风险。

四、权限与决策机制

(一)授权范围:审批权限分为三级,即专员、主管、部门负责人。专员负责初步审核材料完整性,主管负责审核申请合理性,部门负责人负责最终审批。紧急决策流程适用于突发情况,如老人突发疾病需立即就医。此时,可由主管临时决定,并报部门负责人备案。授权范围明确,避免越权行为,确保决策科学合理。

(二)会议制度:会议制度是促进沟通协调的重要手段。周会由部门负责人主持,每周X举行一次,参与人员包括全体员工;

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