2026重庆五一职业技术学院劳动合同制人员招聘24人备考题库及答案详解参考.docxVIP

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2026重庆五一职业技术学院劳动合同制人员招聘24人备考题库及答案详解参考.docx

2026重庆五一职业技术学院劳动合同制人员招聘24人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、社会团体在申请登记时(),或者自取得《社会团体法人登记证书》之日起1年未开展活动的,由登记管理机关予以撤销登记。

A.弄虚作假,骗取登记的

B.未及时接受监督检查的

C.未妥善保管社会团体印章的

D.未定期组织社团活动的

【答案】:A

【解析】弄虚作假,骗取登记这种行为违背了社会团体申请登记应遵循的诚信原则,破坏了登记管理秩序,所以登记管理机关可予以撤销登记。未及时接受监督检查、未妥善保管社会团体印章、未定期组织社团活动,通常不会直接导致登记管理机关撤销登记,一般会先采取责令整改等其他处理方式。因此答案应是弄虚作假,骗取登记的情况,符合登记管理机关予以撤销登记的条件。

2、中华人民共和国实行依法治国,建设社会主义()。

A.法治

B.法制

C.现代化

D.依法治国

【答案】:A

【解析】该题正确答案是法治。“法治”强调的是通过法律治理国家,将法律作为治理的核心和基础,是一种与“人治”相对的治理理念和模式,更能体现现代国家治理的科学性、民主性和规范性。“法制”主要侧重于法律制度的体系和架构,强调法律的制定和执行等制度层面。“现代化”是一个更宽泛的概念,涵盖经济、政治、文化等多方面的发展目标,并非该语境下准确表述。“依法治国”是一种治理方略,并非对国家类型的表述。中华人民共和国实行依法治国,建设的就是社会主义法治国家,所以应选法治。

3、“仁者见仁,智者见智”体现的哲学寓意是()。

A.物质决定意识

B.意识对物质有反作用

C.一切从实际出发

D.一个人的知识构成影响着认识客观事物做出的结论

【答案】:D

【解析】“仁者见仁,智者见智”意思是不同的人从不同角度对同一事物有不同的看法。物质决定意识强调的是物质的客观存在是意识产生的基础,该俗语未体现物质对意识的决定作用。意识对物质有反作用是指意识能够能动地认识世界和改造世界,题干中并未涉及意识对物质的反作用内容。一切从实际出发要求我们做事情要以客观存在的事物为出发点,与俗语所表达的不同人有不同看法的含义不相关。而一个人的知识构成会影响其对客观事物的认识和结论,不同知识构成的人面对同一事物会因自身知识储备、思维方式等差异,产生不同的观点,这与“仁者见仁,智者见智”所表达的哲学寓意相符。所以该题应选择强调知识构成影响认识结论的这一选项。

4、鲁迅在《汉文学史纲要》中指出:“武帝时文人,赋莫若司马相如,文莫若司马迁。”以下属于司马相如代表作品的是()。

A.《子虚赋》

B.《两都赋》

C.《河东赋》

D.《二京赋》

【答案】:A

【解析】本题可根据各选项作品的作者来判断属于司马相如的代表作品。武帝时文人,赋莫若司马相如,文莫若司马迁。司马相如是西汉著名辞赋家,其代表作品有《子虚赋》《上林赋》等。有一部作品假托楚国子虚先生和齐国乌有先生互相炫耀,并以第三者亡是公的言论来压倒齐楚,表现出汉帝国的强大声威,这部作品就是《子虚赋》,它是司马相如的代表作品之一。《两都赋》是东汉文学家、史学家班固创作的大赋,分《西都赋》《东都赋》两篇,旨在通过西都宾与东都主人的对话,展现东汉建都洛阳的合理性和优越性。《河东赋》是汉代文学家扬雄的赋作。此赋是扬雄随汉成帝巡游河东祭祀后土之神后所作,在传统的颂圣之外,融入了较多的讽喻成分。《二京赋》是东汉辞赋,为张衡的代表作之一。该赋分《西京赋》《东京赋》两篇,通过对长安和洛阳的描写,展现了汉代城市的繁荣和社会风貌。综上所述,属于司马相如代表作品的是《子虚赋》。

5、当组织所处的环境条件复杂且存在较大不确定性时,应选择()组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵式

【答案】:D

【解析】在组织的环境条件复杂且具有较大不确定性时,需要一种能够灵活应对变化、有效整合资源、实现信息快速沟通与协调的组织结构。直线制结构是一种最简单的组织结构形式,组织中各种职位按垂直系统直线排列,各级主管人员对所属下级拥有直接的一切职权,组织中每一个人只能向一个直接上级报告。这种结构适用于规模较小、任务比较单一、人员较少的组织,它缺乏灵活性,难以适应复杂多变的环境。职能制结构是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。虽然它能发挥专业管理的作用,但各职能部门之间的协作和配合性较差,不利于快速应对复杂多变的环境。事业部制是一种高度集权下的分权管理体制,各事业部有较大的自主权,实行独立核算、自负盈亏。这种结构适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业,但各事业部之间容易出现资源重复配置、协调困难等问题,也不太适合复杂且不确定性大的环境。矩阵式组织结构是把按职能

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