2026湖南湘西融资担保有限责任公司招聘3人备考题库及答案详解参考.docxVIP

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  • 2026-01-23 发布于河南
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2026湖南湘西融资担保有限责任公司招聘3人备考题库及答案详解参考.docx

2026湖南湘西融资担保有限责任公司招聘3人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、为使国家、公共利益、本人或他人的人身、财产和其他权利免受正在进行的不法侵害,而采取的制止不法侵害的行为属于()。

A.以暴制暴

B.强制措施

C.正当防卫

D.犯罪

【答案】:C

【解析】该题描述的内容符合正当防卫的定义。正当防卫是指为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在进行的不法侵害,而采取的制止不法侵害的行为。以暴制暴并不是法律上规范的表述,且这种行为不一定符合制止不法侵害的合理限度,还可能引发更严重的冲突和违法行为,并非题干所描述行为的准确表述。强制措施是指公安机关、人民检察院或人民法院为了保证刑事诉讼的顺利进行,依法对刑事案件的犯罪嫌疑人、被告人所采取的在一定期限内暂时限制或剥夺其人身自由的一种法定强制方法,与题干制止正在进行的不法侵害的行为概念不同。该行为是为了保护合法权益而采取的正当手段,并不属于犯罪行为。所以正确答案应是正当防卫。

2、人事、收入分配与()制度是事业单位管理制度的重要组成部分,协同推进这三项制度改革是推进事业单位改革的要求。

A.养老保险

B.人才聘用

C.工作考核

D.监督管理

【答案】:A

【解析】人事、收入分配与人才聘用制度是事业单位管理制度的重要组成部分。人事制度涉及人员的选拔、任用、调配等方面;收入分配制度关乎员工的工资、福利等劳动报酬的分配;人才聘用制度则主要是关于员工与单位之间聘用关系的建立、变更和终止等内容。这三项制度相互关联、相互影响,协调配合、统筹推进它们的改革,对于优化事业单位的人员管理、提高工作效率、激发员工积极性等方面具有重要意义,是推进事业单位改革的必然要求。而养老保险、工作考核、监督管理虽然也是事业单位管理中的重要方面,但它们并非与人事、收入分配处于同等核心且紧密关联构成推进事业单位改革关键三项制度的地位。所以此处应填人才聘用。

3、政务微博是指中国政府部门推出的官方微博账户,以“织博为民”为理念开展工作。某市有百余个政府机构集体入驻微博,官方微博总粉丝量达400多万。该市的做法()。

A.创新了政府的社会管理,尊重了公民的知情权

B.转变了政府的基本职能,扩大了公民的自由权

C.有利于做到从群众中来到群众中去,扩大了政府的职能范围

D.有利于做好政府的管理服务职能,发挥权力机关的作用

【答案】:A

【解析】政府机构集体入驻微博是一种创新社会管理的方式,官方微博能及时发布政务信息,保障公民对政府工作的知情权,所以体现了创新政府社会管理并尊重公民知情权。政府的基本职能是由法律规定的,不能随意转变,公民的自由权也是由法律规定的法定权利,不能随意扩大。政府的职能范围同样是法定的,不能随意扩大。政府是行政机关,不是权力机关,权力机关是人民代表大会。因此,这种做法符合创新政府社会管理、尊重公民知情权的描述。

4、机关内部向上级反映情况的事务性公文是()

A.简报

B.总结

C.述职报告

D.调查报告

【答案】:A

【解析】该题主要考查对不同公文类型特点的了解。简报是机关内部向上级反映情况的事务性公文,它能及时、准确地将机关内部的工作进展、问题、动态等情况反馈给上级。总结通常是对一段时间内工作的全面回顾、分析和评价,重点在于归纳经验教训,并非专门用于向上级反映情况的公文。述职报告是任职者陈述自己任职情况,进行自我回顾、评估、鉴定的一种应用文体,一般是个人向组织汇报工作情况,更侧重于个人的履职情况描述。调查报告是对某一情况、某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,它可以为领导决策提供参考,但并非专门在机关内部向上级反映情况的事务性公文。所以正确答案为简报。

5、领导者为了有效地完成组织目标,而对下属实施的各种影响与激励的过程,体现了()职能。

A.领导

B.计划

C.组织

D.控制

【答案】:A

【解析】领导职能是指领导者为有效完成组织目标,对下属采取的各种影响和激励的过程,通过运用权利和自身影响力引导和激励组织成员以实现组织目标。而计划职能主要是对未来活动进行预先的谋划和安排;组织职能是为实现组织目标,对组织资源进行合理配置、设计组织结构等;控制职能是对组织活动的进展和绩效进行监督、检查和调整,以确保组织目标的实现。所以题干体现的是领导职能。

6、下列绩效评价指标中,由下级来进行评估的是()。

A.业务知识

B.执行能力

C.工作效率

D.服务意识

【答案】:D

【解析】在绩效评价中,不同的指标适合由不同的评价主体进行评估。业务知识通常由上级或专业人员基于员工对相关业务的了解程度和掌握水平来评估,他们在业务方面具有更丰富的经验和更专业的知识,能准确判断员工业务

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