湖南衡阳市教育局直属高中校园选聘 2026 届优秀毕业生45人备考题库精编答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-23 发布于河南
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湖南衡阳市教育局直属高中校园选聘 2026 届优秀毕业生45人备考题库精编答案详解.docx

湖南衡阳市教育局直属高中校园选聘2026届优秀毕业生45人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、邓某委托律师秦某将离婚协议书送交其丈夫宋某签字,宋某签字后反悔,拒绝前往民政局办理离婚手续,下列说法正确的是()。

A.离婚协议书已生效

B.秦某可代办离婚协议

C.邓某可以请求法律强制执行离婚协议

D.邓某可以去法院起诉离婚

【答案】:D

【解析】离婚协议是夫妻双方就解除婚姻关系以及相关事项达成的书面协议,但离婚协议的生效以夫妻双方办理离婚登记为前提条件。宋某虽在离婚协议书上签字,但拒不去民政局办理离婚手续,意味着双方并未完成离婚登记,离婚协议书尚未生效。离婚登记涉及夫妻双方的身份关系确认和意愿表达,具有强烈的人身属性,必须由夫妻双方亲自到婚姻登记机关申请办理,不能由他人代办,因此律师秦某不可代办离婚协议。由于离婚协议未生效,且离婚登记不属于可以由法院强制执行的事项,所以邓某不能请求法律强制执行离婚协议。在宋某拒绝去民政局办理离婚手续的情况下,邓某可以去法院起诉离婚,通过诉讼途径解除婚姻关系。综上所述,正确的做法是邓某可以去法院起诉离婚。

2、全国人民代表大会所通过的法律,应由()签署命令来予以公布。

A.国家主席

B.国务院总理

C.全国人大常委会委员长

D.最高人民法院院长

【答案】:A

【解析】在我国,全国人民代表大会通过的法律应由国家主席签署命令予以公布。这是基于《中华人民共和国宪法》第八十条的规定,中华人民共和国主席根据全国人民代表大会的决定和全国人民代表大会常务委员会的决定,公布法律。国务院总理是国务院的最高领导人,负责领导国务院的工作,主要职责是管理国家行政事务,并不负责法律的公布工作。全国人大常委会委员长主持全国人大常委会的工作,主要职责是保证全国人大及其常委会依法履行职能,也没有公布法律的职权。最高人民法院院长是最高审判机关的负责人,主要负责法院系统的审判等司法工作,与法律公布没有直接关联。

3、行政组织激励是指行政组织采取具有计划性、目的性的措施,激发和鼓励行政人员的动机,以有效实现组织目标的管理活动。当给予奖赏或表彰来巩固和保持某种行为,使该行为持续出现,这属于行政组织激励中的()。

A.正激励

B.负激励

C.物质激励

D.外激励

【答案】:A

【解析】行政组织激励通过给予奖赏或表彰来巩固和保持行为,使该行为持续出现,这属于正激励的范畴。正激励是指对激励对象的肯定、承认、赞扬、奖赏、信任等具有正面意义的激励艺术,通过这些方式可以调动被激励者的积极性。负激励通常是对个体的违背组织目标的非期望行为进行惩罚,以使这种行为不再发生。物质激励主要强调通过给予物质奖励来激励员工。外激励是由外酬引发的、与工作任务本身无直接关系的激励。所以答案是正激励。

4、()成功软着陆月球虹湾区,使我国成为继前苏联、美国之后第三个实现月球软着陆的国家。

A.嫦娥1号

B.嫦娥2号

C.嫦娥3号

D.嫦娥5号

【答案】:C

【解析】该题正确答案是实现月球虹湾区软着陆,让我国成为继前苏联、美国之后第三个实现月球软着陆国家的探测器。嫦娥1号主要任务是获取月球表面三维影像、分析月球表面有用元素含量和物质类型的分布特点、探测月壤特性、探测地月空间环境等,未进行月球软着陆,不符合题意。嫦娥2号是嫦娥1号的备份星,主要任务是获得更清晰、更详细的月球表面影像数据和月球极区表面数据,也未实现月球软着陆,不符合题意。嫦娥3号探测器于2013年12月14日成功软着陆于月球虹湾区,标志着我国成为世界上第三个实现月球软着陆的国家,符合题意。嫦娥5号主要任务是实现月面自动采样返回,并非首次实现月球软着陆,不符合题意。所以本题选成功在月球虹湾区软着陆的探测器。

5、团队冲突是指两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥,进而产生心理或行为上的矛盾,引发抵触、争执或攻击事件。以下关于团队冲突的观点不正确的是()。

A.组织内团队之间对地位的不公平感是产生冲突的原因之一

B.对于所有团队与组织来说,冲突都是与生俱来、无法避免的

C.过于融洽、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝

D.组织内部的团队之间不需要任何冲突,无论什么冲突都应该被减低到最小程度

【答案】:D

【解析】团队冲突是指两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥,从而产生心理或行为上的矛盾,导致抵触、争执或攻击事件。组织内团队之间对地位的不公平感,会让团队成员产生不满情绪,这种不满可能引发团队间的冲突,所以它是产生冲突的原因之一。冲突在所有团队与组织中确实是与生俱来、无法避免的。不同团队有不同的目标、利益和认知,这些差异必然会导致冲突的出现。过于融洽、和谐、安宁和合作的组织,成员安于现状,缺乏危

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