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项目初期时间计划的系统化构建方法

目录

引言

项目启动阶段：明确范围与目标

工作分解结构(WBS)构建

活动定义与排序

资源估算与分配

工期估算

关键路径分析与优化

时间计划审查与批准

持续监控与调整

工具与模板推荐

1.引言

项目时间计划是项目管理的核心组成部分，它规定了项目完成所需的开始和结束日期，以及活动之间的依赖关系。一个合理的时间计划能够帮助项目团队明确工作目标、有效分配资源、及时发现风险并确保项目按时交付。本方法旨在提供一个系统化的步骤，指导项目团队构建可靠、可执行的时间计划。

2.项目启动阶段：明确范围与目标

在开始构建时间计划之前，必须明确项目的范围、目标和假设。这包括