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2026年急诊科医生年度工作计划

2026年，作为急诊科医生，我将围绕“提升急危重症救治效率、强化团队协同作战能力、优化患者全周期管理、推动学科内涵式发展”四大核心目标，结合科室实际业务需求与医院年度规划，制定以下具体工作计划：

一、日常诊疗流程优化与急危重症救治能力提升

（一）分诊与接诊环节精细化管理

针对2025年科室数据统计显示的“非急危重症患者占比32%导致资源挤兑”问题，2026年将联合护理团队优化三级分诊标准：一级（濒危）患者3分钟内进入抢救室，二级（危重）患者10分钟内完成初步评估并启动救治，三级（急症）患者30分钟内完成基础检查，四级（非急症）患者引导至急诊简易门诊或专科