领导力与团队建设培训 (4).pptxVIP

第一章领导力的本质与时代要求第二章团队建设的心理学基础第三章领导力在变革管理中的应用第四章领导力的情境化应用第五章团队效能提升的实操方法第六章领导力与团队建设的持续发展

01第一章领导力的本质与时代要求

领导力认知误区与真实场景领导力在组织管理中扮演着至关重要的角色，但其理解往往存在诸多误区。传统观念常常将领导力等同于职位权力，认为只有身居高位者才能成为领导者。例如，某位CEO曾公开宣称：“我之所以能做出决策，是因为我的职位高。”这种认知忽视了领导力的核心要素——影响力与责任。真实场景中，领导力的缺失常常导致团队绩效低下。以某跨国公司为例，其项目失败的主要原因是高管层只发号施令，