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- 2026-01-23 发布于河南
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2026辽宁省面向对外经济贸易大学选调应届优秀大学毕业生备考题库
第一部分单选题(50题)
1、吴鹏是某公司总经理,在需要作出决策时,他常倾听下属意见,认真考虑并接受他们的建议,从而使所做决策有较高接受度。吴鹏的上述行为符合途径—目标理论中的()。
A.支持型
B.指导型
C.参与型
D.成就型
【答案】:C
【解析】途径—目标理论认为领导行为可分为支持型、指导型、参与型和成就型。支持型领导会对下属表示关心,营造友好的工作氛围;指导型领导会明确告诉下属工作的目标和要求,并给予具体的工作指导;参与型领导在做决策时会征求和采纳下属的意见;成就型领导会为下属设定具有挑战性的目标,鼓励他们发挥自己的潜力。题目中吴鹏在作出决策时会倾听下属意见并接受他们的建议,这符合参与型领导的特点。
2、心理学家马斯洛认为,人最高级的需要是()。
A.归属与爱的需要
B.尊重的需要
C.安全的需要
D.自我实现的需要
【答案】:D
【解析】马斯洛提出了著名的需要层次理论,他将人的需要从低到高按层次分为五种,分别是生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。其中,生理需要是级别最低、最急迫的需求,而自我实现的需要是最高层次的需要,它是指个体追求实现自我的潜能,发挥自己的能力,成为自己所期望的人的需要。所以人最高级的需要是自我实现的需要。
3、下列关于安全常识的说法,错误的是()。
A.遇到或发现有人触电时,应立即用手将触电者拉离电线
B.车辆快速行驶时,司乘人员须系好安全带,可以大大减少因惯性引起的意外伤害
C.在火车站或地铁站,乘客必须站在安全警戒线之外文明候车
D.在山区旅游遇到雷雨时,躲入车厢最安全,但进入车厢时不要接触车厢金属部分
【答案】:A
【解析】本题可根据安全常识逐一分析各选项说法是否正确。遇到或发现有人触电时,不能立即用手将触电者拉离电线。因为人体是导体,用手去拉触电者,会导致救人者自己也触电,正确的做法应该是迅速切断电源或用绝缘体挑开电线等,所以这一说法错误。车辆快速行驶时,司乘人员须系好安全带。当车辆紧急刹车或发生碰撞时,司乘人员由于惯性会继续向前运动,系安全带可以大大减少因惯性引起的意外伤害,该说法正确。在火车站或地铁站,列车高速行驶时,列车周围空气流速大、压强小,若乘客离列车太近,外侧的大气压会将人推向列车,容易发生危险,所以乘客必须站在安全警戒线之外文明候车,此说法正确。在山区旅游遇到雷雨时,躲入车厢最安全,因为金属车厢能起到静电屏蔽的作用。但进入车厢时不要接触车厢金属部分,防止因雷电产生的静电对人体造成伤害,该说法正确。综上所述,说法错误的是遇到或发现有人触电时,应立即用手将触电者拉离电线。
4、监护是指对无民事行为能力人、限制民事行为能力人的人身权、财产权及其他合法权益进行监督和保护。以下不属于监护人选任方式的是()。
A.根据法律规定直接产生
B.根据监护人祖父母的协商产生
C.根据人民法院指定产生
D.根据法定监护人的委托产生
【答案】:B
【解析】监护是对无民事行为能力人、限制民事行为能力人的人身权、财产权及其他合法权益进行监督和保护。监护人的选任方式主要有以下几种:一是依据法律规定直接产生,这是法定监护;二是由人民法院指定产生,在存在争议等情况下可通过此途径确定监护人;三是基于法定监护人的委托产生。而监护人的选任并非根据监护人祖父母的协商产生。所以对于该题,不包括的选任方式就是根据监护人祖父母的协商产生。
5、下列不属于职能型组织结构特点的是()。
A.各职能机构往往不能很好的配合,横向联系差
B.能充分发挥职能机构的专业管理作用
C.对环境发展变化的适应性较差
D.主管人员在其管辖范围内,有绝对或完全的管理权
【答案】:D
【解析】职能型组织结构是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。能充分发挥职能机构的专业管理作用,但各职能机构往往不能很好的配合,横向联系差,并且对环境发展变化的适应性较差。而主管人员在其管辖范围内有绝对或完全的管理权是直线型组织结构的特点,不是职能型组织结构的特点。所以不属于职能型组织结构特点的是主管人员在其管辖范围内有绝对或完全的管理权。
6、开展会议筹备情况检查时,首先应检查()情况。
A.文件的材料准备
B.会议方案的全面落实
C.会场布置
D.环境条件与用品准备
【答案】:B
【解析】会议筹备情况检查应遵循全面和系统的原则,从整体到局部逐步进行。在筹备会议时,会议方案是整个会议的蓝图和指引,规定了会议的目标、主题、议程、时间、地点、参会人员等关键要素,只有全面落实会议方案,后续的文件材料准备、会场布置以及环境条件与用品准备等具体工作
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