2026重庆飞驶特人力资源管理有限公司派往某事业单位财务会计岗招聘1人备考题库及答案详解(夺冠系列).docxVIP

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  • 2026-01-23 发布于河南
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2026重庆飞驶特人力资源管理有限公司派往某事业单位财务会计岗招聘1人备考题库及答案详解(夺冠系列).docx

2026重庆飞驶特人力资源管理有限公司派往某事业单位财务会计岗招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在社会调查中,以事物和现象的真实状况作为调查的前提与依据,所体现的基本原则是()。

A.客观性原则

B.相关性原则

C.整体性原则

D.层次性原则

【答案】:A

【解析】本题考查社会调查的基本原则。社会调查是一种有目的、有计划、有系统地搜集有关研究对象社会现实状况或历史状况材料的方法。社会调查的基本原则有客观性原则、相关性原则、整体性原则、层次性原则等。客观性原则强调在社会调查中,要以事物和现象的真实状况为调查的前提和依据,不主观臆断、不夸大或缩小事实,如实反映社会现象的本来面目。相关性原则是指在社会调查中,要关注调查内容与研究目标的相关性,确保所收集的信息能够为研究问题提供有价值的支持。整体性原则要求在社会调查中,把研究对象看作一个有机的整体,全面地、系统地考察事物的各个方面及其相互关系,而不是孤立地看待个别现象。层次性原则是指在社会调查中,要认识到社会现象具有不同的层次结构,在研究过程中要考虑到不同层次之间的区别和联系。题目中明确提到以事物和现象的真实状况为调查的前提和依据,这符合客观性原则的定义。所以本题体现的基本原则是客观性原则。

2、“贫者愈贫,富者愈富”从管理学角度体现的是()。

A.马太效应

B.羊群效应

C.蝴蝶效应

D.鲶鱼效应

【答案】:A

【解析】该题考查不同效应在管理学中的体现。“贫者愈贫,富者愈富”描述的是一种强者越强、弱者越弱的现象。马太效应指的是好的愈好,坏的愈坏,多的愈多,少的愈少的一种现象,与“贫者愈贫,富者愈富”所体现的情况相符;羊群效应是指个人的观念或行为由于真实的或想象的群体的影响或压力,而向与多数人相一致的方向变化的现象;蝴蝶效应是指在一个动力系统中,初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应;鲶鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力。所以“贫者愈贫,富者愈富”从管理学角度体现的是马太效应。

3、公文秘密等级应当标注在文头的()。

A.左上角

B.左下角

C.右上角

D.右下角

【答案】:A

【解析】公文的秘密等级需要标注于文头部分,这是为了保证公文的保密性和规范性,让阅读者在接触公文时就能清楚知晓其保密程度。按照相关规定,公文秘密等级应标注在文头的左上角,以便于快速识别和区分。

4、当问题重大,急需直接上级和更高层次的上级机关同时了解公文内容时,可采用()。

A.越级行文

B.多级行文

C.逐级行文

D.直接行文

【答案】:B

【解析】多级行文是指将公文同时发送给上几级或下几级机关,甚至直达基层与人民群众直接见面。当问题重大,急需直接上级和更高层次的上级机关同时了解公文内容时,采用多级行文可以使信息快速传递到不同层级的上级机关,提高办事效率。越级行文是越过直接上级向更高一级机关直至中央机关的行文,通常是在特殊紧急情况下使用,一般不随意越级行文。逐级行文是按级逐级上报或下发文件,即只对直属上一级机关或下一级机关制发公文,如果采用逐级行文,无法让更高层次的上级机关同时了解公文内容。直接行文是发文机关直接向需要承办或执行公文中有关公务的受文机关行文,主要用于平行机关或不相隶属机关之间,不符合向不同层级上级机关传递信息的要求。联合行文是两个或两个以上的机关联合发文,主要强调多个机关的协同发文,并非针对向不同层级上级机关传递公文内容的问题。所以答案应选多级行文。

5、下列不属于影子银行特点的是()

A.大量利用财务杠杆举债经营

B.进行不透明交易

C.采取和商业银行相同的交易模式

D.不受针对存款货币机构的财务监管

【答案】:C

【解析】影子银行是指游离于银行监管体系之外、可能引发系统性风险和监管套利等问题的信用中介体系。其特点包括大量利用财务杠杆举债经营,通过高杠杆来获取更高收益,同时进行不透明交易,信息披露不足,并且不受针对存款货币机构的财务监管,监管约束较少。而影子银行的交易模式与商业银行不同,商业银行有较为规范和受严格监管的业务模式,影子银行的业务模式更为灵活多样且缺乏透明度等,所以采取和商业银行相同的交易模式不属于影子银行特点。

6、下列对授权的作用理解正确的是()。

A.增加上级的威信

B.增加上下级的隔阂

C.自己的事情可以麻烦别人

D.授权与信任相关联

【答案】:D

【解析】授权是指上级给予下级一定的权力和责任,使其能够在一定范围内自主地开展工作。授权与信任相关联,上级把工作授权给下级,体现了对下级能力和品德的信任,同时授权也能激发下级的积极性和责任感,因为他们感受到被信任和重视;增加上级威信并不是授权的主要作用,授权重点在于合理分配工作和激发团队活力,而不是单纯提升威信;授权的

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