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2026年医用废弃物处理专员工作计划范文

2026年，作为医用废弃物处理专员，结合《医疗废物管理条例》《医疗废物分类目录（2021年版）》等法规要求及本院实际运营需求，现围绕“全流程规范化管理、风险防控精细化提升、资源利用高效化探索”三大核心目标，制定本年度工作计划如下：

一、制度优化与职责细化：构建闭环管理体系

（一）修订内部操作规范。针对2025年工作中暴露的“分类混淆率偏高”“暂存点温湿度记录缺失”等问题，结合最新法规及本院科室分布特点，3月底前完成《医用废弃物管理操作手册（2026修订版）》编制。重点明确：①感染性废物（含被患者血液、体液、排泄物污染的物品）、病理性废物（手术切除组织等）、损伤性废物（针头、刀片等）的分类判别标准，新增“核酸检测废弃拭子”“抗原检测卡”等疫情常态化下特殊品类的分类指引；②各科室产生点的收集容器标准（感染性废物使用黄色医疗废物袋，损伤性废物使用防穿刺利器盒，袋/盒需标注科室、日期、类别）；③暂存点“双人双锁”管理要求，明确温湿度监控（温度≤20℃，湿度≤75%）的频次（每2小时记录1次）及异常情况（如温度超标）的处置流程（30分钟内启动应急降温措施并上报）。

（二）压实岗位责任链条。4月前完成《医用废弃物管理岗位责任清单》修订，将责任细化至科室、班组、个人：①临床科室护士长为本科室废弃物管理第一责任人，负责每日检查分类准确性及容器合规性；②各楼层收集员（共8名）需按固定路线（7:30-8:30收集门诊科室，9:00-10:30收集住院部病房）定时收运，确保产生后2小时内转移至暂存点；③暂存点管理员（2名）负责核对收运数量、检查包装完整性，每日16:00前完成与处置单位的交接签字；④本人作为总协调人，每周随机抽查3-5个科室分类情况，每月汇总分析全月数据（分类错误率、收运及时率、交接台账完整率）并形成通报。

二、分类与收集管理：从源头把控风险

（一）分类精准化提升行动。针对2025年分类错误率12%（主要集中在“含少量血液的棉球误判为病理性废物”“废弃输液管未去除针头直接入袋”）的问题，采取“培训+督导+奖惩”组合措施：①3月开展“分类误区专项培训”，通过案例对比（如展示正确分类的棉球袋与错误分类的棉球袋）、现场模拟（科室人员实操分类，管理员现场纠正）强化认知；②4月起推行“分类积分制”，科室每月分类错误≤2次奖励200元，≥5次扣减科室质量考核分1分；③设置“分类监督岗”，由各科室护士轮流担任（每2周轮换1人），负责本科室每日分类自查并记录，记录结果纳入个人绩效考核。

（二）收运流程标准化改造。针对收运延迟导致暂存点堆积（2025年平均每月出现3次收运超时）的问题，5月前完成收运路线优化：①根据各科室废弃物产生量动态调整收运时间（如手术室每日11:00、17:00增加2次收运）；②配备专用收运车（8辆，其中2辆为带冷藏功能的应急车），要求收运员穿戴防护服、手套、口罩（每班次更换），收运后对车辆进行紫外线消毒（30分钟/次）；③建立“收运预警系统”，通过安装在各科室的电子秤（与医院信息系统对接）实时监测废弃物重量，当某科室30分钟内产生量超过日常均值150%时，系统自动推送提醒至收运员手机，触发紧急收运。

三、暂存与转运管理：强化过程风险管控

（一）暂存点规范化升级。6月底前完成暂存点改造（面积由40㎡扩大至60㎡），新增：①分区管理（设置待转运区、不合格品暂存区、应急物资区），待转运区按“感染性废物→病理性废物→损伤性废物”顺序摆放，间距≥0.5米；②环境监控系统（安装温湿度传感器、异味监测仪、24小时摄像头），数据实时上传至医院管理平台，异常数据（如温湿度超标、异味浓度＞0.5mg/m3）自动触发警报（短信+平台弹窗）；③防鼠防蚊设施（加装金属防护网、设置粘鼠板），每周五由保洁人员进行全面清洁（使用含氯消毒液擦拭地面、墙面，浓度500mg/L）。

（二）转运交接全程可追溯。与有资质的处置单位（已签订2026-2028年协议，资质编号：XX环危废处字〔2023〕018号）协商，7月起启用“电子联单+RFID标签”双轨管理：①每个医疗废物袋/利器盒粘贴唯一RFID标签，收运时通过手持终端扫描录入信息（科室、类别、重量、时间），数据同步至医院平台；②转运时由处置单位人员扫描标签确认接收，生成电子联单（包含运输车辆信息、司机姓名、预计到达时间），医院平台可实时查看运输轨迹；③每月5日前核对电子联单与医院台账，差异率需≤0.5%（差异原因需书面说明并备案）。

四、处理监督与环保达标：确保终端安全可控

（一）处置过程监督强化。8月起每月随机抽取2次跟车监督（提前不通知），重点检查：①处置单位是否按合同约定使用高温蒸汽灭菌+破碎工艺（避免使用露天焚烧等落后技术）；②处置车间废气处理设施运行情况