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市政工程项目质量控制标准操作规程

一、总则

1.1目的与依据

为规范市政工程项目质量管理行为，明确各参与方在质量控制中的职责与工作流程，确保工程质量符合设计文件、国家现行法律法规及相关技术标准要求，保障工程结构安全、使用功能完善和耐久性，特制定本规程。本规程依据国家及地方现行有关市政工程建设的法律、法规、标准、规范，并结合市政工程项目特点编制。

1.2适用范围

本规程适用于各类新建、改建、扩建的市政工程项目，包括但不限于城市道路、桥梁、隧道、给排水、污水处理、燃气、热力、园林绿化、环境卫生等工程的质量控制工作。各参与单位（建设、勘察、设计、施工、监理、检测等）均应遵照执行。

1.3基本原则

市政工程项目质量控制应遵循“质量第一，预防为主；全过程、全方位、全员参与；坚持标准，严格把关；科学管理，持续改进”的原则。建立健全质量保证体系，强化事前控制、过程控制，辅以必要的事后检验，形成闭环管理。

二、组织机构与职责

2.1组织机构

项目应成立以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组，成员包括技术负责人、质量负责人、施工员、安全员、材料员、试验员及各专业班组长。明确各岗位质量管理职责，确保质量控制工作有序开展。

2.2主要职责

*项目经理：对工程项目质量负总责，组织制定质量目标和质量计划，审批质量管理制度，确保资源投入，组织处理重大质量问题。

*技术负责人：负责组织编制施工组织设计、专项施工方案，进行技术交底，解决施工中的技术难题，参与质量事故的分析与处理。

*质量负责人：具体负责日常质量管理工作，组织实施质量检查、验收，监督质量计划的执行，收集整理质量记录，上报质量信息，参与不合格品的控制与处理。

*施工员/班组长：严格按照施工图纸、技术规范和施工方案组织施工，进行班前技术交底和质量教育，确保工序质量符合要求，及时上报质量问题。

*材料员：负责工程材料、构配件、设备的采购、验收、保管和发放，确保进场物资符合质量标准，并具有合格证明文件。

*试验员：负责原材料、半成品、构配件的取样送检工作，及时提供试验报告，对试验数据的真实性、准确性负责。

三、质量控制流程与要点

3.1施工准备阶段质量控制

3.1.1图纸会审与设计交底

项目技术负责人应组织相关人员熟悉施工图纸，参加由建设单位组织的图纸会审和设计交底。重点审查图纸的完整性、准确性、合规性，以及设计意图、技术难点、关键工序等。对会审中提出的问题，应形成书面记录，并跟踪落实设计单位的答复。

3.1.2施工组织设计与专项方案编制

施工单位应根据工程特点和合同要求，编制详细的施工组织设计和关键分项工程的专项施工方案。方案应具有针对性、指导性和可操作性，并经审批后方可实施。对于涉及结构安全、危险性较大的分部分项工程，其专项施工方案应按规定组织专家论证。

3.1.3资源配置与管理

施工单位应配备与工程规模、技术难度相适应的管理人员、技术人员和作业队伍。投入的施工机械设备应性能良好，满足施工要求。工程材料、构配件、设备的采购应选择合格的供应商，并对其资质进行审查。

3.1.4施工现场准备

施工现场应平整场地、硬化道路、搭建临时设施、设置排水系统，确保施工条件满足要求。测量控制点应复核无误并妥善保护，施工前应进行施工放样，并对放样结果进行复核。

3.2施工过程质量控制

3.2.1材料、构配件及设备质量控制

*进场验收：所有进场的材料、构配件、设备必须具有出厂合格证、质量保证书等证明文件，并按规定进行外观检查和抽样送检。未经检验或检验不合格的，严禁使用。

*存储与保管：材料、构配件应按品种、规格、型号分类存放，妥善保管，防止损坏、变质和混用。对有特殊存储要求的材料，应按规定条件存放。

*使用管理：材料使用前应进行核对，确保其规格、型号、性能符合设计及施工方案要求。

3.2.2工序质量控制

*技术交底：各分项工程开工前，技术负责人应向施工员、班组长进行详细的技术交底，内容包括施工工艺、技术标准、质量要求、安全注意事项等，并形成书面交底记录。

*样板引路：重要分项工程、关键工序应实行样板引路制度。样板经检查验收合格后，方可进行大面积施工。

*工序自检：作业班组在每道工序完成后，应进行自检，合格后报请施工员检查。

*工序交接检验：上道工序完成后，经自检合格并报请监理工程师（或建设单位代表）检查验收，验收合格并签署记录后方可进行下道工序施工。

*隐蔽工程验收：隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应通知监理工程师（或建设单位代表）进行检查验收，验收合格并签署隐蔽工程验收记录后方可隐蔽。

3.2.3测量放线控制

施工测量应遵循“从整体到局部，先控制后细部”的原则。测量仪器应定期校验，确保精度符合要求。测量成果应进