2026重庆市林业科学研究院劳务派遣人员招聘1人备考题库参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-23 发布于河南
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2026重庆市林业科学研究院劳务派遣人员招聘1人备考题库参考答案详解.docx

2026重庆市林业科学研究院劳务派遣人员招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、适用于发布会议讨论通过的重大决策事项的公文文种是:()

A.决议

B.纪要

C.决定

D.公告

【答案】:A

【解析】适用于发布会议讨论通过的重大决策事项的公文文种是决议。纪要是记载会议主要情况和议定事项;决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项;公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。所以答案为决议。

2、农产品市场与人们的基本生活需求息息相关,然而其供给情况波动明显,时而出现“蒜你狠”“姜你军”的价格飙升现象,时而又面临各种农产品堆积滞销的困境。出现这种现象的原因是农产品市场接近于()。

A.完全竞争市场

B.垄断竞争市场

C.寡头垄断市场

D.完全垄断市场

【答案】:A

【解析】该题主要考查不同市场类型的特点与农产品市场现象之间的关联。完全竞争市场具有众多特点,其中包括市场上有大量的买者和卖者,每个生产者提供的产品都是同质的,资源可以自由流动,信息完全对称等。在农产品市场中,存在着大量的生产者和消费者,农产品本身在一定程度上具有同质性,如小麦、玉米等同类农产品在质量等方面差异相对较小,而且农业生产要素如土地、劳动力等相对自由地在不同农产品生产之间流转。同时,由于信息的不完全性,生产者难以准确掌握市场的全面需求情况。当某种农产品价格上涨时,众多生产者会纷纷跟风种植,导致后续该农产品供给大幅增加,出现堆积滞销的情况;而当某种农产品供给减少、价格上涨时,又会出现类似“蒜你狠”“姜你军”的现象,这符合完全竞争市场下生产者决策受价格信号引导但信息不对称导致的市场波动特征。垄断竞争市场是一种既有垄断又有竞争,既不是完全竞争又不是完全垄断的市场结构,其产品具有差别性。农产品市场中大部分农产品差别并不明显,不符合垄断竞争市场产品有显著差别的特点。寡头垄断市场是指少数几家厂商控制整个市场的产品生产和销售的市场结构。农产品市场有大量的生产者,并非由少数几家厂商控制,所以不属于寡头垄断市场。完全垄断市场是指整个行业中只有一个生产者的市场结构。这与农产品市场有众多生产者的实际情况完全不符。综上,农产品市场接近于完全竞争市场。

3、事业单位工作人员按岗位划分,不包括()。

A.管理岗位

B.专业技术岗位

C.实习岗位

D.工勤技能岗位

【答案】:C

【解析】事业单位工作人员岗位通常分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位这三种类型。管理岗位承担领导职责或管理任务;专业技术岗位从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求;工勤技能岗位承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责。而实习岗位并非事业单位工作人员岗位的正式分类,只是一个阶段性的工作经历形式,所以本题答案是不包括实习岗位。

4、以下关于我国行政区域划分的叙述,不正确的是()。

A.自治区、自治州、自治县都是民族自治地方

B.省、自治区分为自治州、县、自治县、市

C.县、自治县分为乡、民族乡、镇

D.直辖市和较大的市分为县、自治县、市;自治州分为区、县

【答案】:D

【解析】我国行政区域划分遵循相关法律法规规定。民族自治地方包含自治区、自治州、自治县等,它们是在少数民族聚居的地方设立,实行区域自治,所以该描述是正确的。省、自治区的下一级行政区划包括自治州、县、自治县、市,这是符合我国行政区域划分层次的,表述无误。县、自治县再往下划分就是乡、民族乡、镇,这种划分方式也是正确的。而直辖市和较大的市分为区、县;自治州分为县、自治县、市,并非“直辖市和较大的市分为县、自治县、市;自治州分为区、县”,该项表述错误。因此答案应选描述不正确的该项。

5、悲观决策法遵循的原则是()。

A.最大值

B.最小值

C.小中取大

D.大中取小

【答案】:C

【解析】悲观决策法也称为小中取大法,是决策者对未来情况持悲观态度,认为未来会出现最不利的自然状态。其决策原则是在各种备选方案的最小收益中选择最大的收益值,也就是小中取大。所以答案是小中取大。

6、组织的横向结构指的是()。

A.层次结构

B.职权结构

C.部门结构

D.职能结构

【答案】:C

【解析】组织的横向结构主要指的是部门结构。层次结构体现的是组织的纵向层级关系;职权结构强调的是组织内不同职位的权力分配;职能结构侧重于组织内各项职能的划分与设置。而部门结构是对组织按照不同的业务、职能等进行横向的划分,形成不同的部门,以实现组织的分工与协作。所以组织的横向结构对应的是部门结构。

7、在团队建设中,越早让团队形成合力,而不是让每个成员各行其是,团队就越有可能创造奇迹。所以,一个组织的领导要做到合理授权。授权可以表现在很多方面,但不包括()

A.让

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