2026贵州峰鑫建设投资(集团)有限公司招聘14人备考题库及答案详解(夺冠系列).docxVIP

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  • 2026-01-23 发布于河南
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2026贵州峰鑫建设投资(集团)有限公司招聘14人备考题库及答案详解(夺冠系列).docx

2026贵州峰鑫建设投资(集团)有限公司招聘14人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、4G移动通信速率是3G速率的()倍。

A.10

B.20

C.50

D.100

【答案】:C

【解析】该题主要考查对4G和3G移动通信速率倍数关系的了解。4G相较于3G在技术上有了巨大进步,其移动通信速率可达3G速率的100倍。故应选择100这一数值。

2、张某已年满18周岁,是在校大学生,没有经济来源,在校期间向玉某借款5万元后无力偿还,此笔款项应由()。

A.张某承担

B.张某父母承担

C.张某与张某父母连带承担

D.张某父母先行垫付

【答案】:A

【解析】依据《中华人民共和国民法典》相关规定,十八周岁以上的自然人为成年人,成年人为完全民事行为能力人,可以独立实施民事法律行为,并且应当对自己的行为负责。本题中,张某已满18周岁,属于完全民事行为能力人,其在校期间向玉某借款5万元这一民事行为具有法律效力。即便张某是在校大学生且无经济来源,但这并不影响其作为完全民事行为能力人独立承担民事责任,所以此笔借款应由张某自行承担。而张某父母并没有法律义务为其偿还借款,不存在承担连带责任或者先行垫付的情况。

3、______对于隐士相当于兰花对于______。()

A.菊花——君子

B.诗人——翠竹

C.淡泊——幽香

D.幽人——梅花

【答案】:A

【解析】在中国古代文化传统中,菊花象征着隐士,兰花象征着君子。所以该题答案确定为此。

4、下列行为中,会导致法律责任的是()。

A.保安员甲收15元停车费,并不给收据

B.乙企业规定工人每周工作5天,每天工作8小时

C.丙在街道上行走,发现路边有一老人摔倒并昏迷,但没有施救

D.丁经公共汽车售票员提醒后仍不给抱小孩的乘客让座,致使小孩被拥挤的人潮弄伤

【答案】:A

【解析】本题可根据法律责任的相关概念,结合各行为的性质来分析是否会导致法律责任。法律责任是指因违反了法定义务或契约义务,或不当行使法律权利、权力所产生的,由行为人承担的不利后果。对于收停车费不给收据的行为,收费应当按照规定出具合法有效的收据,这是基本的财务规范和法定义务。若不提供收据,可能涉嫌逃避监管、偷税漏税等违法行为,这种行为违反了相关法律法规规定的义务,会导致相应的法律责任。企业规定工人每周工作5天,每天工作8小时,这符合《中华人民共和国劳动法》规定的标准工时制度,即国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。该企业的规定是合法合规的,并未违反法律规定,不会导致法律责任。在发现路边老人摔倒并昏迷但未施救的情况中,目前我国法律并未规定普通公民有对他人进行救助的强制性义务(特殊职业如警察、医生等有特定的救助义务)。虽然从道德层面提倡对他人施以援手,但单纯未施救的行为不构成违法行为,不会产生法律责任。公共汽车上不给抱小孩的乘客让座这一行为,让座属于道德倡导的行为,而非法律规定的强制性义务。所以即使经售票员提醒后仍未让座并致使小孩被拥挤的人潮弄伤,该行为本身也不违反法律规定,不会导致法律责任。综上,会导致法律责任的是收停车费不给收据的行为。

5、下列最能体现“物以类聚,人以群分”现象的是()。

A.直线型组织

B.职能型组织

C.组织分工

D.非正式组织

【答案】:D

【解析】“物以类聚,人以群分”体现的是人们因为相似的兴趣、爱好、价值观等因素而自然聚集在一起。直线型组织是一种最简单的组织结构形式,它是按垂直系统直线排列,不体现因相似特质而聚集的特点。职能型组织是按职能来组织部门分工,是为了实现组织目标而进行的专业化职能划分,并非基于成员间的相似性自发聚集。组织分工是将组织的各项工作进行合理分配,以提高组织效率,也与成员因相似特性聚集无关。非正式组织是人们在共同工作过程中由于共同的感情、兴趣、爱好等自发形成的团体,很好地体现了“物以类聚,人以群分”的现象。所以最能体现“物以类聚,人以群分”的现象的是非正式组织。

6、支持组织集权的正当理由是()。

A.维护政策的统一性和提高行政效率

B.提高组织决策质量

C.提高组织的适应能力

D.提高组织成员的工作热情

【答案】:A

【解析】组织集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。维护政策的统一性和提高行政效率是支持组织集权的正当理由。集中权力能够使组织在政策制定和执行上保持一致,避免因权力分散而出现政策不一致的情况。同时,集权可以减少决策过程中的沟通成本和协调成本,从而提高行政效率。而提高组织决策质量通常需要广泛收集各方意见和信息,权力过于集中可能会导致决策缺乏全面性和科学性。提高组织的适应能力往往需要组织具有一定的灵活性和分权,以便各个部门能够根据实际情况迅速做出反应。提高组织成员的工作

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