中冶交通2026届校园招聘备考题库带答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-23 发布于河南
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中冶交通2026届校园招聘备考题库带答案详解.docx

中冶交通2026届校园招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在2010年南非世界杯中,有位球迷预测:①如果巴西队没有获得冠军,那么法国队将获得亚军;②如果巴西队获得冠军,那么阿根廷队将获得季军;③如果法国队获得亚军,那么荷兰队将获得冠军;④除非荷兰队获得冠军,否则阿根廷队不会获得季军。如果以上预测都是正确的,那么由此可以推出()。

A.巴西队获得冠军

B.法国队获得冠军

C.阿根廷队获得冠军

D.荷兰队获得冠军

【答案】:D

【解析】条件④即只有荷兰队获得冠军,阿根廷队才能获得季军。若“荷兰队获得冠军”,由条件④可知,阿根廷队获得季军,又由条件①可知,法国队获得亚军,再由条件③可知,荷兰队获得冠军,这种情况合理。若“巴西队获得冠军”,由条件②可知,阿根廷队获得季军,再由条件④可知,荷兰队获得冠军,这两者自相矛盾,此情况不成立。若“法国队获得冠军”,由条件①可知,法国队将获得亚军,出现矛盾,此情况不成立。若“阿根廷队获得冠军”,由条件②可知,巴西队没有获得冠军,又由条件②可知,法国队获得亚军,再由条件③可知,荷兰队获得冠军,存在矛盾,此情况不成立。

2、涉密公文应当按照发文机关的要求和有关规定进行()。

A.清退或者封存

B.保存或者销毁

C.清退或者销毁

D.封存或者销毁

【答案】:C

【解析】涉密公文涉及国家秘密,为确保国家秘密的安全,需要严格按照发文机关的要求和有关规定进行处理。清退是将涉密公文退回发文机关或者指定的地点,防止涉密公文的丢失、泄露;销毁则是对失去保存价值或者不需要继续保存的涉密公文进行彻底毁灭,以防止涉密信息被非法获取。保存可能会因保管不善导致涉密信息泄露,封存只是暂时的保管措施,不能从根本上解决涉密公文的处理问题。因此,涉密公文应当按照发文机关的要求和有关规定进行清退或者销毁。

3、0,15,26,15,4,()。

A.3

B.2

C.0

D.-2

【答案】:C

【解析】第一个数0等于1的5次方减1,第二个数15等于2的4次方减1,第三个数26等于3的3次方减1,第四个数15等于4的2次方减1,第五个数4等于5的1次方减1;第n个数等于n的(6-n)次方减1(n为正整数,从1开始);所以按照此规律,下一个所填数字为6的0次方减1等于0。

4、下列关于宪法的说法不正确的是()。

A.宪法是国家所有法律的总和

B.宪法的变动必然会引起普通法律随之做出相应的修改

C.宪法具有最高的法律效力

D.宪法是国家的根本大法

【答案】:A

【解析】宪法是国家的根本大法,具有最高的法律效力。宪法的变动必然会引起普通法律随之做出相应的修改,因为普通法律是依据宪法制定的,要以宪法为准则。然而,宪法并不是国家所有法律的总和,宪法规定国家生活中的根本问题和根本性制度,普通法律则是对社会生活的各个具体方面进行规范,二者在内容和效力等方面都有明显区别,它们共同构成了一个有机的法律体系,但不能简单认为宪法是所有法律的总和。综上所述,说法不正确的描述是认为宪法是国家所有法律的总和。

5、随着人们健康理念和绿色环保意识的提升,选择骑自行车出行的人数日益增多,自行车价格涨幅较大。与此同时,轿车价格有了大幅下降,但通常情况下自行车价格不会高于轿车价格。这表明商品价格:()

A.与价值总是保持一致

B.高于商品价值

C.是价值的基础

D.是由价值决定的

【答案】:D

【解析】本题可依据价值规律对各选项进行分析。价值规律是商品经济的基本规律,其内容是商品的价值量由生产该商品的社会必要劳动时间决定,商品交换以价值量为基础实行等价交换;其表现形式是商品价格受供求关系的影响,围绕价值上下波动。在本题中,尽管骑自行车出行的人增多使得自行车价格上涨,轿车价格下降,但自行车价格一般不会比轿车价格高。这是因为生产轿车所耗费的社会必要劳动时间远多于生产自行车,轿车的价值量大,所以其价格通常也会高于自行车,体现了价值对价格的决定性作用。商品价格受供求关系等因素影响,会围绕价值上下波动,并非与价值总是保持一致。同时,商品价格可能高于或低于商品价值,但这并非题干所强调的核心内容。另外,价值是价格的基础,而不是价格是价值的基础。综上所述,商品价格是由价值决定的。

6、该公司的组织文化所体现出的该公司管理特色为()。

A.系统管理

B.能级管理

C.目标管理

D.人本管理

【答案】:D

【解析】题目是询问该公司的组织文化所体现的管理特色。系统管理强调用系统的观点和方法对企业进行全面管理,注重整体的协调性和关联性;能级管理是按照人的能力大小及特点进行分层管理,以实现人力资源的有效配置;目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法;人本管理则是把人作为管理的核心,

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