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  • 2026-01-23 发布于河北
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(三)项目组织

L项目组织机构

组织强有力的项目管理班子,落实管理岗位的职责。建立各工序专人

负责,既分工协作的有机管理网络,对工程进度、质量、安全

进行全过程控制,并进行考核。公司管理层及各有关部门,全力

以赴,围绕工程运转,定期对本工程进行检查,对资金、物资、

设备、劳动力、技术配合和质量管理作全力支持,确保按计划进

行施工。

1.1计划修

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