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工程项目年终总结

工程项目年终总结篇1

新年伊始，地下厂房项目部就紧紧围绕着主体工程开工进行着各种准备工,

我做为地下厂房项目部的一名员工，觉得能够参与到这个伟大工程建设中来，是

我的机会和荣誉，在兴奋之余，我又觉得很有压力，毕竟这是世界第三、中国第

二大的水电工程，总公司、建设部又提出了那么高拘要求，如何达到业主满意，

满足工程建设目标要求，将是始终让我努力追求的目标。

地下厂房主体工程开工后，我积极地投入到地下厂房工程监理工中，积极

配合业主、设计、监理部开展各项管理工，在完成本职工的同时，积极地投

入到力所能及的社会活动、项目管理、对外协调工中，为地下厂房主体工程迎

来施工高峰年打下了坚实基础，创造了良好的工环境。

一、积极参与开工前筹建期各项准备工，协助项目部领导建立、健全各项

规章制度，细化质量标准，完善各工序监理实施细则。

元旦过后，地下厂房主体工程合同谈判工进入最后阶段，对施工过程中可

能发生的问题、对已存在施工干扰的问题、对有关费用、营地、标段划分等诸多

问题都需要进行澄清或承诺，为了准确地对前述问题进行明确，在项目总监、合

同部有关人员的大力协助下，我部进行了大量的工，为主体工程合同的签署做

出了贡献，我有幸参与了这项工，为今后的造价管理工打下了坚实的基础。

主体工程合同签署后，我部随即转入到主体工程监理工的准备阶段，为了

更好地对地下厂房主体工程项目进行高标准的监理工，满足业主提出的地下厂

房质量达到“与三峡右岸地下厂房工程质量相媲美”的工程目标，我在张总的领

导下，牵头进行了地下厂房主体工程监理实施细则的编写工，并且亲自编写了

安全监理实施细则、进度监理实施细则、造价及合同监理实施细则、地下厂房质

量标准等监理工指导性文件，为地下厂房工程监理工的开展做了自己分内

的工。

为了满足现场施工的需要，我在借鉴水工监理规范、导流工程监理用表的基

础上，制定了地下厂房工程施工、监理用表，这套表格达到了工序控制的要求，

满足了业主对工序控制的基本要求，目前除个别表格由业主做出了统一调整外，

其他表格基本满足施工现场工序质量验收、评定工作要。为启动工程施工、验

收、评定工作做出了贡献。

为了能够让现场监理工程师清楚现场监理工作程序，明确质量监控关键点、

质量控制指标等关键工作内容，在张总的授意下，我具体的执行了工序质量控制

明白卡的编写工作，经过这一阶段的运行，工序质量控制明白卡是能够起到指导

现场监理工作的作用的，为现场质量控制工作打下了较好的基础。

为了保证地下厂房各项工作能够及时开展、落实，在张中的支持下，明确了

地下厂房项目部人员分工、岗位责任制，同时制定了5项内部规章制度，保证了

地下厂房安全、质量管理体系的正常运转。

二、狠抓前期工程移交工作，为主体工程正常施工，减少施工干扰做出努力,

效果不明显。

为了保证地下厂房主体工程顺利开工，减少开工后施工干扰，我积极的组织

前期开工项目完工验收及分部工程验收，共组织分部工程验收7次，单位工程验

收3次，通过单位工程验收部位2个，组织部位移交3次，全部顺利移交，组织

完工验收一次，通过。为地下厂房工程按时开工创造了条件。

截止到12月15日，前期完工项目还有3个未能进