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保险公司信息化管理指引(试行)

保险公司信息化管理是推动业务转型、提升运营效率、强化风险防控的核心支撑，需遵循“战略引领、安全可控、业务协同、持续优化”原则，构建覆盖全流程、全层级的管理体系。本指引从组织机制、制度规范、技术架构、数据治理、安全防护、运维保障、应急管理及外包管控等方面，明确信息化管理的关键要求与实施路径。

一、组织机制与职责划分

保险公司应建立层级清晰、权责对等的信息化管理组织架构，确保战略决策、执行落地与监督评价有效衔接。

（一）决策层职责。董事会负责审议信息化战略规划、重大投资方案及风险应对策略，每年度至少召开1次专题会议评估战略执行效果。董事长作为信息化第一责任