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2025年学历类自考国民经济统计概论-管理心理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、马斯洛需求层次理论中，属于基础层次且必须满足的需求是？

A.尊重需求

B.生理需求

C.社交需求

D.自我实现需求

2、霍桑实验的主要结论是？

A.生产效率与照明条件无关

B.团体凝聚力决定生产效率

C.激励措施需与个人目标一致

D.管理者权威影响员工行为

3、期望理论强调的激励关键在于？

A.奖励的公平性

B.绩效与奖励的关联性

C.情感支持

D.团队协作

4、群体凝聚力高的核心因素是？

A.成员年龄相近

B.共同目标

C.管理者领导力

D.职位高低差异

5、变革型领导风格的主要特征是？

A.严格监督工作流程

B.提供资源支持

C.激发员工创造力

D.强调规则执行

6、线性沟通模式的特点是？

A.多向反馈

B.信息逐级传递

C.群体讨论

D.直接传达

7、情绪劳动要求员工？

A.按照真实感受表达情绪

B.调节情绪以适应组织要求

C.隐藏个人情绪

D.遵循法律规范

8、团队冲突中最常见且可能推动创新的是？

A.人际冲突

B.目标冲突

C.角色冲突

D.情感冲突

9、参与式决策作为激励措施的优势是？

A.减少管理成本

B.提升员工归属感

C.加快决策速度

D.强化规则权威

10、长期压力管理的有效方法是？

A.暴饮暴食缓解

B.短期休假

C.合理规划时间与任务

D.依赖他人分担

11、在管理心理学中，用于衡量员工工作满意度的常用统计方法是？

A.回归分析

B.抽样调查

C.结构方程模型

D.数据聚类

12、马斯洛需求层次理论中，属于安全需求层次的是？

A.尊重需求

B.社会需求

C.生理需求

D.自我实现需求

13、领导风格中的任务导向型最强调的维度是？

A.人际关系

B.任务清晰度

C.情感支持

D.创新自由

14、群体决策中，头脑风暴法的核心原则是？

A.限制发言次数

B.鼓励非常规想法

C.即时评估方案

D.禁止反驳他人

15、压力管理的认知重评技术属于哪种干预类型？

A.行为改变

B.认知重构

C.情绪调节

D.压力源消除

16、组织文化中强文化的特征是？

A.规则执行松散

B.核心价值观普及率高

C.管理者决策独断

D.跨部门协作困难

17、职业发展中的职业锚理论主要解决的问题是？

A.薪酬结构设计

B.职业目标定位

C.绩效考核标准

D.晋升通道规划

18、沟通中的电梯演讲要求演讲时间控制在？

A.1分钟内

B.5分钟内

C.10分钟内

D.15分钟内

19、群体决策中的乐队定调效应最可能出现在哪种情境？

A.集体智慧会议

B.线上匿名投票

C.小组头脑风暴

D.管理层战略规划

20、员工绩效反馈的三明治法则包含哪两个关键要素？

A.肯定-批评-鼓励

B.批评-肯定-建议

C.肯定-建议-批评

D.批评-建议-肯定

21、GDP（国内生产总值）的计算方法中，支出法包括哪项内容？

A.政府购买支出

B.企业利润

C.居民消费支出

D.固定资产折旧

22、抽样调查中，样本量确定的主要依据是？

A.调查经费

B.总体方差

C.允许误差

D.抽样方法

A.调查经费

B.总体方差

C.允许误差

D.抽样方法

23、马斯洛需求层次理论中，属于安全需求的是？

A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

24、费德勒领导风格模型中，最不适宜采用任务导向的是？

A.情境领导Ⅱ

B.情境领导Ⅰ

C.情境领导Ⅲ

D.情境领导Ⅳ

A.情境领导Ⅱ

B.情境领导Ⅰ

C.情境领导Ⅲ

D.情境领导Ⅳ

25、群体凝聚力与群体绩效的关系通常是？

A.负相关

B.正相关

C.不相关

D.倒U型

A.负相关

B.正相关

C.不相关

D.倒U型

26、SPSS软件在管理心理学研究中主要用于？

A.文献综述

B.数据统计分析

C.行为实验设计

D.激励方案制定

A.文献综述

B.数据统计分析

C.行为实验设计

D.激励方案制定

27、工作满意度与生产效率的关系最接近哪种统计趋势？

A.正相关

B.负相关

C.滞后相关

D.随