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- 2026-01-23 发布于内蒙古
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纪委书记参加公司“严纪律、转作风”专题研讨发言材料
同志们:
今天,按照公司的统一安排,我围绕“严纪律、转作风”这一主题,结合近期的一些学习和思考,与大家作一次交流。这次研讨非常及时且必要,目的就是要正视问题、深化认识、明确方向。作为公司的纪委书记,我深感责任重大。下面,我谈三点不成熟的体会,以期抛砖引玉,与各位共勉。
一、谈一谈为何歪风邪气屡禁不止
作风问题具有顽固性和反复性,违规吃喝、违规收送礼品礼金、打牌赌博等问题,尽管三令五申、持续整治,却仍在一定范围内潜滋暗长,究其根源,我认为主要有以下三点。
一是思想根源的“总开关”松动。理想信念是党员干部的立身之本,一旦这个“总开关”出了问题,各种歪风邪气便会乘虚而入。部分党员干部在长期工作中,逐渐放松了对世界观、人生观、价值观的持续改造,理想信念发生动摇,初心使命意识淡化。他们错误地认为,随着职务的提升和贡献的增加,吃点喝点、收点礼品是“人之常情”,是“无伤大雅”的小节,没有从政治高度认识其严重危害性。这种思想上的麻痹和认识上的偏差,导致纪律防线出现缺口,把个人的职权和地位异化为谋取私利的工具,对组织的良苦用心和纪律的严肃性置若罔闻。
二是利益驱动的“潜规则”作祟。任何不正之风的背后,往往都隐藏着利益的影子。违规吃喝、收送礼品礼金的本质,并非简单的“联络感情”,而是一种赤裸裸的利益交换。送礼者“醉翁之意不在酒”,是想通过物质利益“围猎”手握公权力的干部,为自己谋求项目、资金、政策等方面的便利;而收礼者则乐在其中,享受着被“围猎”的快感,默许甚至配合这种权钱交易的“潜规则”。这种行为从最初可能只是几包烟、几瓶酒的“小恩小惠”,逐渐演变为收受贵重礼品和巨额礼金,最终滑向腐败的深渊。打牌赌博同样如此,一些人将其视为拉拢关系、输送利益的隐蔽渠道,在牌桌上完成权力与金钱的交换。
三是侥幸心理的“风向标”摇摆。中央纪委国家监委持续通报典型案例,反复强调“越往后执纪越严”但仍有少数干部心存侥幸。他们认为自己的行为足够隐蔽,不会被发现。特别是随着科技发展,违纪手段也在不断翻新。例如,收送礼品从当面交接,演变为通过电商平台下单、快递直接寄送;礼金往来从现金红包,转变为利用微信红包、电子礼品卡等方式进行,大大增加了发现和查处的难度。这种“一对一”的隐蔽交接方式,加上一些人打着“走亲访友”、“专家咨询费”等幌子作掩护使得他们产生了“神不知、鬼不觉”的错觉,从而在违纪的道路上越走越远。
二、理一理我们我们的差距在哪里
对照中央和上级的严格要求,结合我们XX建设投资有限公司作为工程建设投资类企业的行业特点,我认为在作风建设方面,我们还存在一些不容忽视的差距和短板。
一是压力传导存在“上热下冷”现象。从中央到地方,各级纪检监察机关正以前所未有的力度正风肃纪,尤其是在元旦、春节等重要节点前后,更是密集部署,严查“四风”问题。公司层面也反复开会强调、发文要求,可以说,在高层级和机关层面,纪律的氛围是浓厚的。但是,这种压力在向下传导的过程中,存在逐级递减的现象。到了基层项目部、一线班组,一些同志可能会觉得“天高皇帝远”,监督的“探头”照不到,从而产生松懈思想。制度的执行力在“最后一公里”打了折扣,导致上级的严要求未能完全转化为基层的严作风。
二是监督体系存在“灯下黑”盲区。我们公司作为工程建设投资主体,项目点多、线长、面广,很多项目地处偏远,人员流动性大,这给日常监督带来了客观上的困难。传统的监督方式往往聚焦于办公区域、工作时间,但大量的违规吃喝、打牌赌博行为,恰恰发生在“八小时之外”、发生在项目部的食堂、宿舍或者周边的隐蔽场所。这些区域和时段,往往成为监督的“灯下黑”和“真空带”。虽然纪检部门也在努力拓宽监督的覆盖面和深度,但如何实现对分散项目部的有效、实时、全方位监督,如何穿透“人情”和“圈子”的壁垒,发现深层次问题,仍然是我们面临的重大考验。
三是人情文化存在“边界模糊”困境。工程建设领域,需要与政府部门、设计单位、施工单位、供应商等大量外部单位打交道,业务往来中不可避免地会涉及人际交往。在我们的传统文化中,“礼尚往来”被视为人之常情。这就导致一些党员干部在处理公私关系时,界限不清、标准模糊。一顿便餐、一份薄礼,究竟是正常的业务交流,还是违规的利益输送?这个“度”的把握,考验着每一位干部的党性修养和纪律意识。也正因为这种模糊性,一些人便打着“正常交往”的幌子,行违规之实,为自己的行为寻找借口和台阶,也给监督执纪带来了识别和认定的困难。
三、想一想走好作风建设长征路的方向在何处
作风建设永远在路上。面对问题和差距,我们不能有丝毫的退缩和畏难情绪,必须以刮骨疗毒的勇气和久久为功的韧劲,标本兼治,坚决打赢这场攻坚战、持久战。
一是筑牢思想防线,拧紧“不想
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