2026青海省交通运输综合行政执法海北高速支队招聘后勤岗1人备考题库精编答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-23 发布于河南
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2026青海省交通运输综合行政执法海北高速支队招聘后勤岗1人备考题库精编答案详解.docx

2026青海省交通运输综合行政执法海北高速支队招聘后勤岗1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在商业信用的范畴内,赊销商品的价格通常会高于现金买卖商品的价格,这两者之间的差额构成了赊销者需要支付的()。

A.超额利润

B.平均利润

C.利息

D.信用

【答案】:C

【解析】商业信用是企业之间在买卖商品时,以延期付款形式或预付货款等形式提供的信用。在赊销交易中,赊购方相当于获得了一笔短期的资金融通,赊销方为了补偿资金被占用的成本,会将赊销商品价格定得高于现金买卖商品价格。这一价格差额本质上是赊购方使用资金所付出的代价,也就是赊销者为延期付款而支付的利息。超额利润是指超过平均利润的那部分利润,通常是由于企业采用先进技术、提高劳动生产率等因素而获得的额外收益,与赊销商品价格和现金买卖商品价格的差额无关。平均利润是指投入不同生产部门的同量资本获得的等量利润或职能资本家按平均利润率获得的利润,它是社会剩余价值总量在各部门资本家之间重新瓜分的结果,并非赊销价格与现金价格差额的构成。信用是一种以偿还和付息为条件的价值运动的特殊形式,并不是赊销者因价格差额而支付的具体内容。综上所述,在商业信用中,赊销商品价格高于现金买卖商品价格,其差额构成赊销者支付的利息。

2、王组长安排小李负责此次活动的组织工作,小李称自己虽很想负责,但因缺乏经验而不敢承接。此时,王组长应采取的领导方式是:

A.参与型领导方式

B.授权型领导方式

C.命令型领导方式

D.说服型领导方式

【答案】:D

【解析】该题主要探讨在特定场景下王组长应采取的领导方式。场景为王组长让小李负责活动组织工作,小李想负责但因缺乏经验不敢接受。参与型领导方式强调领导者与下属共同决策,但在本题中小李主要是缺乏信心而非需要共同决策来推动工作,所以此方式不太符合。授权型领导方式是领导者给予下属充分自主权,让其自行开展工作。然而小李目前对接手工作存在顾虑,直接授权可能让其难以应对,该方式不合适。命令型领导方式是领导者直接发布命令要求下属执行,这种方式没有考虑到小李不敢接工作是因为缺乏经验的情况,可能会让小李有更大压力,甚至产生抵触情绪,因此也不恰当。说服型领导方式是领导者向被领导者阐述工作的意义、目标等,帮助其消除顾虑。在本题中,王组长可以通过说服,向小李说明此次活动的情况以及他具备的能力,帮助小李消除因缺乏经验而不敢接受的顾虑,从而接受任务,这种方式最为合适。综上,在这种情况下应采取说服型领导方式。

3、领导者将主要精力聚焦于某些重要的例外情况,即非常好或者特别坏的事情,这属于行政控制中的()。

A.例外原则

B.特别行政原则

C.事前控制原则

D.比例原则

【答案】:A

【解析】此题目考查行政控制中的原则。题干描述领导者把主要精力集中于非常好或特别坏的重要例外事情,这与例外原则相契合。例外原则强调对超出一般情况的特殊事件给予特别关注和处理,符合题干中领导者关注重要例外事情的描述。而特别行政原则并非行政控制的常见原则;事前控制原则侧重于在事情发生之前进行控制,与题干中关注例外事情的表述不符;比例原则主要是指行政行为应与行政目的成比例,与题干内容无关。所以该题答案是例外原则。

4、某餐厅推出的创意冰镇菜上白雾缭绕。白雾的形成与下列哪种物态变化现象相同?()

A.樟脑丸变小

B.湿衣服在阳光下晒干

C.草叶上出现露珠

D.冰箱内出现霜

【答案】:C

【解析】白雾是由水蒸气液化形成的。樟脑丸变小属于升华现象,不是液化现象;湿衣服在阳光下晒干,是汽化现象,不是液化现象;草叶上出现露珠是水蒸气液化形成的,是液化现象;冰箱内出现霜是凝华现象,不是液化现象。所以应选草叶上出现露珠这一现象,考点:物理常识

5、相对于个体决策而言,群体决策能够更好地保证决策结果的合理性和正确性,但在某些情况下更适合采用个体决策。下列选项中,通常适合采取个体决策的是()。

A.确定公司长期投资方向

B.选拔董事长秘书

C.开发新产品

D.制定公司年计划

【答案】:B

【解析】群体决策能更好保证决策结果的合理性和正确性,适合处理涉及面广、影响大、需要综合多方面意见的问题。而个体决策在一些情况下更具优势,比如决策过程简单、需要快速作出决断、对个人能力和经验依赖较大且不需要广泛征求意见的情况。确定公司长期投资方向,这涉及到公司未来的战略布局和大量资金投入,需要综合考虑市场趋势、行业前景、公司自身实力等多方面因素,应该集合集体智慧,不适合个体决策。选拔董事长秘书,这主要考查的是候选人与董事长的工作匹配度、个人特质等方面,主观性较强,而且比较注重快速、直接的判断,个体凭借自身的经验和直觉能够更有效地完成选拔,所以通常适合采取个体决策。开发新产品,这需要考虑市场需求、技术可行性、成本效益等众多因素,

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