在财务管理方面,我们将结合自动化所实际,制定适合的运营计划和预算管理流程部门负责人财务部经理制定详细年度财务预算执行状况差异分析资源分配计划所长进行公司总体目标分解部门年度目标部门年度预算制定部门年度预算半年战略规划流程主管财务的副所长公司下一年度战略目标审批公司年度财务预算审核审批执行进行公司财务数据分析预算执行情况阶段报告监督执行组织相关部门进行差异原因分析提出解决方案审批制定资源分配计划特殊状况正常差异调整计划/预算预算差异分析及措施报告与相关部门进行预算协调协助进行目标分解制定部门运营计划
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