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（86页PPT）上海xx集团诊断报告某著名企业咨询集团经典案例.ppt

（86页PPT）上海xx集团诊断报告某著名企业咨询集团经典案例.ppt

    某著名企业某著名企业经营诊断–经营分析竞争战略–资源和能力企业的有利资源和能力包括：上海是全国经济中心，也是家电消费的集中地（占全国总量的5%），容来自最终用户方面的信息。总经理敬业精神和人格魅力是某著名企业厂最重要的无形资产和竞争力所在，同时作为福利企业，享受相应国家税收的优惠较稳定的重要客户：苏州三星电子和同行业相比，产品的质量价格、服务有优势自身拥有造粒技术，原料成本相对低廉企业的不利内因由于体制问题，包袱沉重，比如人员知识结构低，观念陈旧，设备老化缺乏资金和人力资源，造成科技研发力量某省市场推广能力弱

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